一名老天使的创业忠告:别怕腾讯 放弃需求幻想

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 7月 18 日消息,杨宁,乐搏资本创始合伙人,不过他更为人知的身份是 ChinaRen 及空中网的创始人。这位曾经的互联网创业者,现在身份是天使投资人,用他自己的话说,“人生当中经济周期经历好几次,企业生死看得比较淡。”

乐搏资本创始合伙人杨宁乐搏资本创始合伙人杨宁 

  从“看淡生死”到“一个都不能少”

  时间回到 13 年前,杨宁与陈一舟、周云帆三位斯坦福大学的同学合作创办了 ChinaRen,2000年,搜狐以 3500 万美金收购 ChinaRen,24岁的杨宁成为搜狐 CTO。

  2年后,不安分的杨宁和老搭档周云帆一起创建了空中网,赶在 SP 业务急剧萎缩之前,空中网在 2004 年登录纳斯达克,也借助互联网泡沫创下了从成立到上市最快纪录。

  自此,他创办的企业,一家被收购,一家实现了上市。

  转眼间 8 年时间过去,在北京华贸中心一幢写字楼里,他面对十几家媒体做自我介绍时,说自己“对企业生死看得比较淡”,现在做天使投资人更像是“全科大夫”。

  作为投资人,“看淡生死”注定只能是一句玩笑,相反,他对创业者很“凶”倒是现实反映。

  “市场不等人,我平时很 nice,但创业者做不好时马上就会变脸,鞭策懒、笨、慢的人。现在对创业企业知识产权保护很不到位,执行力、速度非常关键。”杨宁说道。

  “我投资企业心态像希望工程,希望一个都不能少。”

  “变成大股东是一件很傻的事情”

  目前,杨宁在投资领域项目有风行网、乐华娱乐、热酷游戏及一听音乐,按他的投资标准,每家企业投 100-500万,占股 20%-30%,

  “如果我占了 70%,创业者占 30%,那他就会天天盯着我这大头,天天搞点关联交易,好的企业也会做亏损。” 杨宁表示。“喜欢做控股,变成大股东,是一件很傻的事情。”

  与其他投资人不同,在他的投资逻辑里,最好不要让创业者出钱。在他看来,让创业者出一定比例的钱就像投名状,创业者已经赌上了时间、精力,逼人做这个不值当。

  对于现在民间资本多但天使投资人匮乏,杨宁觉得是老板不敢投,民间资本喜欢做高利贷,风险巨大而回报率固定,相反,入股的话风险相同,但投资回报率比高利贷高许多。

  在他看来,天使投资就像潘家园买瓷器,基本都是烂的,要像马未都一样,能把好瓷器给买回来。

  “现在大量是企业上市前辅导型基金,这种企业本来就少,基金比企业多。企业开始海选基金。基本上是天使靠眼光,PE 靠酒量。” 杨宁谈到。

  “创业者最大的问题是幻想需求”

  杨宁觉得现在创业者最大的问题是幻想需求,几个人在屋子里就幻想,你说 5 亿,他说 10 亿,越聊越高兴。

  现在,他要做的是为这些创业者把脉治疗。杨宁的乐搏资本重要项目是创业门诊,在各地约见不同创业者,每个聊3、5分钟就可以给出指导意见。

  杨宁表示,他的考核指标有团队人数、成立时间、办公室租金及市场空间等。现在看来需求预估是最大的问题,创业者幻想很多人使用自己的产品,错误预估产品受欢迎程度。

  他介绍接触了5、6百家创业团队,仅投了其中 3 家,由此也看出,他并不是“看淡生死”,而是有严格的风险控制。

  对于如何避免创业团队项目被腾讯等巨头盯上,他认为只要跑的足够快就能跑掉。“腾讯在其他领域并不是很牛,只要足够好是没问题的,被腾讯打败是耻辱。”

  “冬天是投资好时候”

  作为互联网时代的创业者,杨宁对移动互联网的投资看好两大领域,一个是大用户的移动应用;另一个是对某些人群有重度依赖的应用。对于现在比较热门的降级论,杨宁认为可以用互联网思维做传统行业。

  对于移动互联网现状,杨宁表示现在是暖冬,不过已经快冻死一堆人了,冬天是投资好时候,核冬天真正很可怕。

  “与过去相比,创业氛围全面进入中国,全面创业对国家是好事。乐搏资本刚刚成立,融资规模 1 个亿,最终生命周期是 7 年。现在投资了 10 家左右,现在经济形势很不好,我们更关注企业现金流。” 杨宁谈到。

  “做事情要顺应大势,逆势、造势不是个人英雄主义能扭转了的,我转型投资人,控制风险回报比,看到好的项目,比较低的成本进入,要覆盖错误的决策。” 有过成功创业经历的杨宁,做投资的心态更加务实谨慎。


搜狐IT 2012-07-18 19:45:13

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