 |
相關閱讀 |
第一性原理 混沌大学第二部创新必修教科书
|
>>> 文章華國詩禮傳家—精彩書評選 >>> | 簡體 傳統 |
什么是第一性原理？
◎ 编辑推荐
★混沌大学创始人李善友教授全新力作——第一性原理权威解读版
本书是李善友教授继《第二曲线创新》之后的全新力作。什么是第一性原理？为何它影响甚至决定着我们所做的每一件事、企业的每一项创新？混沌大学的创新教科书《第一性原理》将为创业者、企业家深度解析第一性原理这个万事万物的根本性命题，追根溯源，迎接思维的蜕变。
★混沌大学30万学员的必读创新教科书
《第一性原理》不仅是混沌大学的创新必读书，更是凝聚了李善友教授的创新课堂的知识精华，更加清晰明了地展现了李善友教授所传递的创新思想。
★用第一性原理的视角重新认识创新和创业，助你完成认知升级
李善友教授将“第一性原理”引入了商业教育，帮助了无数创新创业者完成了认知升级， “第一性原理”在创新和创业领域的应用，正是本书的重要课题。
书中通过方法+案例的形式，针对企业创业、创新给出了实用的启发和建议。
★用第一性原理，跨越非连续性，实现第二曲线创新
第一性原理是跨越第二曲线的根基性原理，本书从底层逻辑出发，讲透第一性原理，为希望发掘全新增长引擎的企业指点迷津，为奋斗在创新创业前线的商业领袖输出极具启发性的思想和观点。
◎内容简介
什么是第一性原理？
亚里士多德说：“任何一个系统都有自己的第一性原理，它是一个根基性命题或假设，不能被缺省，也不能被违反。”
第一性原理，好比树木的根基，没有人会看到繁茂枝干下的树根，但它决定了树的一切。
本书将“第一性原理”的思想引入创新与商业领域，用8个思维模型和实践方法，帮助企业与个人厘清问题的本质，直达本源。
我们常问，未来十年什么会变化？这个问题很重要，但更重要的问题可能是，未来十年什么不变？如果能找到不变的，把所有的资源和精力，毫无保留地投入在不变的事物上，其力量不可同日而语。让我们用第一性原理重新认识世界。探索内在的力量，成就非凡的人生。
李善友，混沌大学创办人，致力于创建创新学科体系，将“第一性原理”“非连续性”“第二曲线”等哲学科学思维引入商业教育，帮助创新创业者认知升级。
曾创办知名互联网公司酷6网，并带领酷6网使其成为第一个在纳斯达克上市的国内视频网站。
2011年起，担任中欧国际工商学院创业学教授、中欧创业与投资中心执行主任。先后创办了“创业营”和“创投营”，首次将颠覆式创新、互联网思维等创新理论引入创业课堂，影响了无数商业界精英。
第一章 第一性原理 : 任何理性系统的根基性命题
归纳法是通过实践推导结论，把连续性的经验推广到一切时空。然而，并非所有事物都有连续性，固有的思维会让你陷入“归纳法谬误”。打破认知边界，实现第二曲线创新，你需要全新的思维模式——演绎法。但是演绎法必须有一个基石，一个来自系统之外、能够逻辑自洽的元起点。这个元起点既可以称为第一前提、逻辑奇点，也可以称为第一性原理。
3 空间性归纳与时间性归纳
5 归纳结果的可重复性
7 只能证伪，不能证明
9 连续性假设是归纳法的隐含假设
12 求存不求真的阿喀琉斯之踵
15 演绎法三段论
17 逻辑比事实更真实
20 前提的准确性是演绎法的隐含假设
22 任何系统都有自己的基石假设
26 不是系统之内，而是系统之外
28 第一性原理的层级之分
第二章 公理化思维 : 人类理性思维的顶级智慧
有时候，逻辑推导过程比最终结果更重要。我们需要培养公理化思维，以第一性原理为根基，运用逻辑去找到超出我们认知极限问题的答案，进而建立其他理性思维体系。
33 欧氏几何：人类思维的奇迹
36 一切学问都是证明系统
40 从《几何原本》到公理化思维
43 公理化思维的应用
49 让哲科思维点亮中国的创新者
第三章 破界创新：打破基石，边界外延
打破系统的边界，最直接的方法就是将作为基石的第一性原理击碎。创新“不破不立”，“破”的是系统得以形成的第一性原理，“立”的是新的第一性原理，这个方法就是破界创新。
55 破界创新三部曲
60 破界创新的难点
62 科学领域的破界创新
69 IBM 和乔布斯的破界创新
80 成为创新企业家
第四章 组织刷新 : 使命—战略的破界创新
卓有成效的战略变革，不是从内容着手，而是从结构着手。时任微软 CEO 萨提亚·纳德拉先生先打破使命和文化禁锢，再进行战略变革，让在移动互联网时代迷失的微软大象起舞、重回巅峰。
85 鲍尔默时代的迷失
88 纳德拉刷新微软
91 刷新使命
94 刷新文化
98 刷新战略
第五章 第一创新：基于第一性原理进行创新
何谓“第一创新”？如果说破界创新的关键词是“破”，那么第一创新的 关键字则是“立”。它是公理化思维在创新中的应用，是从一个抽象的第一性原理出发，用逻辑思维将其拆解，进而推导出这个系统的基本原理， 打破原有认知，寻找并建立新的系统的过程。
107 从归纳创新到演绎创新
109 基于第一性原理的第一创新
111 查理·芒格的多元思维模型
115 人类文化的元知识
118 埃隆·马斯克的第一创新
130 第一创新的力量
135 源自使命的动机
第六章 万物至理：宇宙的终极密码
若将整个宇宙当作一个系统，那么这个系统也有它的第一性原理，科学家们把它称为“万物至理”。爱因斯坦推导相对论的过程，就是他打破物理学的隐含假设，建立全新基石假设，不断探寻万物至理的过程。
143 洞见公理比推导更加困难
145 理念世界与思想实验
148 对牛顿力学体系的质疑
152 两个全新的基石假设
155 推导出的狭义相对论
160 用理论定义现实
162 爱因斯坦的升维
165 推导出的广义相对论
第七章 从众效应 :“真理”的真相
在组织中，我们很容易被群体的信念影响，甚至会因此而怀疑并改变自己的观点，与他人保持一致以寻求安心，这就是“从众效应”。破界创新的难点就是隐含假设，而最重要的隐含假设之一就是“从众效应”。对我们来说，只有认知到这个桎梏，才有机会从中跳出。
171 两种真理观
172 真理符合论
179 真理连贯论
181 所有人相信的真
184 从众效应
187 逃不脱的乌合之众
192 认知如何跳出
第八章 批判性思维 : 我讲的可能都是错的
科学革命并不是知识的革命，而是无知的革命，商业领域的创新也是如此。批判性思维是创新精神的第一特征，也是打破认知边界的必要条件。只有 学会独立思考、普遍怀疑，愿意承认自己的“无知”、敢于质疑群体共识 的观点，才可以打破原有的认知藩篱，突破创新。
197 逻辑三洽
199 主体性认同
203 群体信念
205 批判性思维
212 不可知论
215 反共识
219 后记
“道生一，一生二，二生三，三生万物”。问问自己的“一”是什么？只有找到并践行属于自己的“一”，我们才能很幸福、很笃定、很踏实地生活和工作。
尽管混沌大学的教学内容最主要面向的人群是创业者，可能会觉得创业者更有勇气，以及更有学习的动力吧。 但，实际上，正如介绍第一性原理的特征时解说的，这是一个可以迁移的过程，无论是这个理性系统外足以支撑整个系统的第一性原理，还是演绎推导的过程，所以，有心人，愿意思考，并愿意认真思考，努力思考，并一直思考下去的人，定然会把这个过程迁移到其他事情或其他方面。 所以，我们即便不是普通意义上的“创业者”，但我们都是“创生者”，创造属于自己的生活。找到自己的“一”，至关重要！
要想打破系统的边界，最直接的方式就是将作为基石假设的第一性原理击碎。当地基垮塌，建设在地基之上的高楼大厦自然也会随时轰然倒塌。第一性原理如同系统的“黑洞”一般，它既是系统的能量，又是系统的禁锢，任何系统和个人都很难摆脱这样的“黑洞”。所以，我们必须从系统中跳脱出来，从外部发现第一性原理，然后合理地打破它，塑造新的第一性原理，去构筑新的系统。对个人来说，个人的成长必须打破认知的黑洞；对组织来说，组织的变革需要打破系统的黑洞。
那些曾经能够支撑你的（无论个人或是组织），被认为是“无比对”的事情/认知，总将在某一天变成“无比不对”。 大概就是与时俱进的另一种表述，无论如何，真的只能自己革自己的命！ 那需要的不仅仅是方法论，还需要勇气。可，我们已经在路上了，不这样做又能怎样呢？！
这是一本底层思维逻辑的书，里面提到了很多根本性的原理，以及归纳验证的方法，对于个人思考和拆解问题，有很重要的帮助。当你看清楚底层逻辑后，很多问题就不会迷恋于表面现象，也不会被一些热闹和噱头牵着鼻子走。
“破界创新并没有解决原有系统的极限问题，但是让原有系统的极限点问题变得无关紧要。” 《第一性原理》---李善友
很多人的思维里，创新是从无到有，所以会认为创新很难。大部分人都觉得创新是科学家、发明家才能干的事情。 掌握了第一性原理，其实人人都可以创新。 任何事情都有第一性，我们认为做不到的事情，都有一个我们并没有意识到的隐含假设。
如果我们能找到这个隐含假设的基石并打破它，创新就不再困难。
乔布斯打破了手机一定要有键盘的假设，让如何缩小键盘不再是问题，从而发明了软键盘。
福特汽车打破了人们一定要坐马车的假设，让马车快不快不再是问题，从而发明了汽车。
狂人马斯克打破了火箭只能一次性使用的假设，让火箭的成本大大降低，成为全世界第一个私人发送火箭的公司。
皮尔盖茨打破了电脑只能商用的假设，让电脑走进了千家万户。
每一个做出伟大发明的人，都是找到了原有问题背后的隐含假设，让原来的问题不再是问题。方向对了，最终出程果。
其实我们生活工作中的隐含假设处处都在。
例如，房产公司的惯例是将工程发包给建筑承包商建造。工地上审批事项的手续都由建筑承包商去代办。
这种情况下房产公司经常会受到建筑承包商的牵制。一些品质不好的承包商会在竣工时要求加价，否则就卡着不去办理相关验收手续。 验收影响到下一步的交房，卖房，房地产公司经常不得不妥协。
房地产公司为了避免这一情况的发生，想了很多办法，都是如何限制承包商必须顺利办妥手续。 无论用什么办法限制承包商，这其中都隐含了一个假设，这些手续都只能友承包商去办理。 有一个房产公司就打破了这个隐含假设，他们自己注册了建筑公司，一切审批验收的手续，就不再依赖于外部承包商。
后来也有不少房产商效仿。 当你感到一个问题很难解决时，不妨思考下，这个问题包含了什么隐含假设。如果打破了这个假设，解决问题的方向自然出现了。
2023-07-08 16:02:45
評論集
暫無評論。
稱謂：
内容：
驗證：
返回列表