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[内容简介]

 《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南，也是认识复杂动态系统的有力工具，帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题，大到全球性复杂挑战，本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。

 作为一本实用的入门指南，本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构，还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来，以各种真实的案例，阐述了系统思考如何应用于各种现实问题，向读者展示了如何提升和应用系统思考技能——这一项普遍被认为是21世纪全球领导力的核心技能。

 作者认为，系统思考将有助于我们发现问题的根本原因，看到多种可能性，从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战，把握新的机会，去打造一个完全不同的自我和一个崭新的世界。

 一本书，引领个人、组织与社会变革的先河，促使人们觉醒，改变看待这个世界和系统的方式，以此改变当今社会的发展进程，让大家在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。

[编辑推荐]

 本书作者德内拉•梅多斯，是世界上最伟大的系统思考大师之一，师从系统动力学创始人杰伊•福瑞斯特，是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员，也是 “学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得•圣吉的老师。

 系统思考泰斗10年手稿首度出版，帮助大家提高理解和分析身边系统的能力，更积极地投身于各种变化，用新的方式去管理、决策，并在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。

 书中详细陈述了系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则，是一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作。

 一本书，引领社会观念变革的先河，促使人们觉醒，改变看待这个世界和系统的方式，以此改变当今社会的发展进程。

 本书写的是世界的复杂性，也献给世界的复杂性。系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、与复杂世界共舞的核心技能。

 跟随作者的脚步，你将惊叹于系统之美、系统之奇、系统之危与机、系统之杠杆点，并最终与系统共舞！

[美] 德内拉•梅多斯

 世界上最伟大的系统思考大师之一，师从系统动力学创始人杰伊•福瑞斯特，是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员，也是 “学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得•圣吉的老师。

 1972年，作为畅销书《增长的极限》的第一作者，她引领了社会观念变革的先河，引发了全球对地球承载能力和人类选择的大辩论，另着有9本关于全球建模和可持续发展问题的着作，并于1996年创立了可持续性发展协会。

 她始终处于环境与社会分析研究领域的最前沿，1991年被授予环境保护领域的“皮尤学者奖”，1994年又荣获“麦克阿瑟天才奖”。

 从1972年直到2001年去世，她一直在达特茅斯学院环境研究项目任教，致力于在经济学、环境和社会变革等领域应用系统思考和组织学习的方法。

前言 //001

引言 系统多棱镜 //005

第一部分 系统的结构和行为

第1章 系统之基础 //017

总体大于部分之和 //018

从关注要素到透视游戏规则 //020

理解系统行为的动态性 //027

反馈：系统是如何运作的 //037

自动洄游的鱼：调节回路 //040

脱缰的野马：增强回路 //045

第2章 系统大观园 //051

单存量系统 //053

双存量系统 //083

第二部分 系统思考与我们

第3章 系统之美 //103

适应力 //105

自组织 //109

层次性 //113

第4章 系统之奇 //119

别被表象所迷惑 //122

在非线性的世界里，不要用线性的思维模式 //127

恰当地划定边界 //132

看清各种限制因素 //139

无所不在的时间延迟 //144

有限理性 //147

第5章 系统之危与机 //155

政策阻力：治标不治本 //157

公地悲剧 //163

目标侵蚀 //170

竞争升级 //173

富者愈富：竞争排斥 //177

转嫁负担：上瘾 //183

规避规则 //190

目标错位 //193

第三部分 改变系统

第6章 系统之杠杆点 //201

12. 数字：包括各种常数和参 数 //205

11. 缓冲器：比流量力量更大、更稳定的存 量 //208

10. 存量–流量结构：实体系统及其交叉节 点 //209

9. 时间延迟：系统对变化做出反应的速度 //211

8. 调节回路：试图修正外界影响的反馈力量 //213

7. 增强回路：驱动收益增长的反馈力量 //216

6. 信息流：谁能获得信息的结构 //218

5. 系统规则：激励、惩罚和限制条件 //220

4. 自组织：系统结构增加、变化或进化的力量 //221

3. 目标：系统的目的或功能 //225

2. 社会范式：决定系统之所以为系统的心智模式 //227

1. 超越范式 //230

第7章 与系统共舞 //233

跟上系统的节拍 //239

把你的心智模式展现在阳光下 //241

相信、尊重并分享信息 //243

谨慎地使用语言，并用系统的概念去丰富语言 //244

关注重要的，而不只是容易衡量的 //246

为反馈系统制定带有反馈功能的政策 //248

追求整体利益 //250

聆听系统的智慧 //250

界定系统的职责 //251

保持谦逊，做一名学习者 //253

庆祝复杂性 //255

扩展时间的范围 //256

打破各种清规戒律 //257

扩大关切的范围 //258

不要降低“善”的标准 //259

附 录 //261

系统术语表 //263

系统原理概要 //265

常见的系统陷阱 //239

采取干预措施的杠杆点 //273

系统世界r 生存法则 //274

模型公式 //275

译者后记 //291

杠杆点所处的层次越高，杠杆作用就越大，系统抵制变化的力量也就越强 --- 这就是为什么社会总是排斥或者消灭那些开悟的人引自第231页

The higher the leverage point, the more the system will resist changing it - that's why societies often rub out truly enlightened beings.我并不认为系统思考的观察方式比还原主义的观察方式更优秀，我认为二者是互补的，相互具有借鉴意义。就像有时候，你可以通过你的眼睛去观察某些事物，而有时又必须通过显微镜或者望远镜去观察另外一些事物。系统理论就是人类观察世界的一个透镜。通过不同的透镜，我们能看到不同的景象，它们都真真切切地存在于那里，而每一种观察方式都丰富了我们对这个世界的认知，使我们的认识更加全面。尤其是当我们面临混乱不堪、纷繁复杂且快速变化的局面时，观察的方式越多，效果就越好。引自 全书

2023-06-17 10:58:42