20年后，SXSW上再聽皮克斯導演講《玩具總動員》的故事

簡體傳統

Pixar 导演 Pete Docter 纤瘦的身躯从人群里挤过，踏上在 Pixar 的 SXSW 座谈会的舞台，一屁股躺在黑色沙发椅上，接下来，他和他的同事要和大家回顾 20 年前的那部《玩具总动员》，这是 Pixar 制作的第一部计算机动画。

当年，一个由编剧、动画师和导演组成的核心团队便是 Pixar 的元老级智囊团。Docter 是《玩具总动员》的编剧，也是元老级智囊团的成员，曾经执导了《怪兽电力公司》和《飞屋环游记》。在座谈会上，Docter 提到，他刚刚完成自己导演生涯的最后一部影片《头脑大作战》（《Inside Out》）。说起新电影的完工，Docter 释然地笑了——Pixar 对于作品的要求苛刻的近乎疯狂。

Pixar 的前身是卢卡斯影业于 1979 年成立的计算机动画部。1998 年，Jobs 以 1000 万美元收购了这个团队，并成立了 Pixar 动画工作室，Jobs 任新公司的董事长， Catmull 任公司总监。

在被 Jobs 收购之初，Pixar 的业务主要是生产电脑硬件，核心产品为一款名为用于图形设计的电脑 Pixar Image Computer，Disney 动画工作室便是 Pixar 当时最大的客户。

“ Catmull 的初心始终是制作一部计算机动画“，Docter 说道，自从 Pixar 凭借动画短片《锡铁小兵》获得奥斯卡最佳动画短片奖之后，Pixar 便决定制作一部针对假期档的 90 分钟动画电影。”这将是一部真人配音的公路动画，《锡铁小兵》中的主角将在这部新影片唱独角戏。”

不过，这个想法始终没有实现。”那时我们有技术，但没有创意“，Doctor 说。因此当时，对于 Pixar 来说，扩展旧故事的思路是当务之急。

1991 年，Pixar 接到了 Disney 动画的一个订单。Disney 动画作为制片方投资 2600 万美元，由皮克斯制作三部电脑动画，第一部为《玩具总动员》。

由于 Pixar 这么多年都在制作商业片和短片，这家年轻的工作室太过低估一部长篇动画所需要的资源量。”我们还以为只需要 8 位动画师就能完成一整部动画电影，结果我们用了 33 位“，制片人 Galyn Susman 说道。不仅仅是动画师，剪辑师和灯光师的岗位也面临着人力短缺的问题。不过，最最可怕的事情是计算机的处理能力太弱。

Susman 在座谈会上回忆道，一开始，Pixar 的团队以为只需要 20 个月和 53 部处理器就能完成电影的着色任务。结果，动用了 300 台机器才完成了这项任务。而现在，Pixar 有 23000 部处理器可供使用，能够立即完成《玩具总动员》的上色任务。

《玩具总动员》一举成名，Pixar 在讲故事和塑造角色上的能力得到了全球的关注。然而，这几年，Pixar 作品质量的下降一直遭到人们的诟病。正像 Doctor 说的那样，在 Pixar 当中，当年那个能创作出《玩具总动员》的团队所具有的创作天赋现在已经没有了。

在剧本和分镜脚本创作的过程中，Disney 认为 Pixar 将 Woody 这个角色设想得太过完美。在看过最初的糟糕的分镜脚本之后，Disney 总监决定取消这部电影，并让 Pixar 团队搬回洛杉矶。

“不记得当时是谁在听闻这个消息之后说：‘再给我们 3 个月，我们保证全力以赴，’”Docter 回忆道。“‘如果我们还是搞砸了，那也让我们以自己满意的结果失败吧。’Disney 又给了我们 3 个月，当时，我们并不确信自己是否能完成这一整部电影，但毕竟我们的项目没有被否掉，我们依旧看到了一丝希望。”

正如我们现在知道的那样，Pixar 修改完善了《玩具总动员》，并有诸如 Tom Hanks 等一线大牌明星的角色配音。仅在美国，《玩具总动员》便收获了 1.91 亿美元的票房。

Pixar 当时的 CEO Steve Jobs 非常看好计算机动画电影的长远发展，在《玩具总动员》发行的一周后，他便带领 Pixar 在纽约 Nasdaq 上市。