生理节奏法 最有价值的事

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注意研究你精力最充沛、脑子最清楚的时段,在此时段做最有价值的事;
注意研究你注意力集中的时间有多长,在此时间内解决问题;
该休息的时候一定要休息,在你感到疲倦之前就休息,你每天清醒的时间,就多增加了1小时。

现代管理之父杜拉克认为,有效的管理者不是从他们
的任务开始,而是从他们时间开始。
——记录时间(分析时间浪费在什么地方);
——管理时间(减少用于非生产性需求的时间);
——集中时间(在整段时间内的工作效率这大于在分
      散时段的工作效率之和。
   ——有重心:以一周为单位订计划,每天应各有不同的优先目标,但要相互呼应;最有价值的事先做;
   ——重人性:个人管理的目的在人而不在事;
   ——有弹性:应可因个人作用和需求的变化而调整;
   ——携带方便:管理工具应便于携带,随时记录与调整。

我之所以要尽力的说这些,是因为大多数的日子里你都是坐在电脑桌前,奋力的敲着键盘,这并不意味着你就在工作,或你就有工作效率。真正的精神集中每天只会持续几个小时,所以,你要充分的利用这几个小时,其余的都可以丢掉。


网载 2014-07-01 15:20:04

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