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　　党的十一届三中全会之后，中央选择了以提高经济效益为核心，以技术进步和管理进步为内容，以内涵扩大再生产为途径的有中国特色社会主义现代化建设道路。就发展国民经济全局而言，要提高经济效益，不仅需采用现代化的技术和装备，还应采用与社会化大生产相配套的现代管理科学技术，以促进我国经济增长方式的重大转变。实践证明，改革企业管理方式，推进企业管理现代化，大力开发管理科学资源，是提高经济效益和转变经济增长方式的必由之路。为此，各级政府和企业需从以下五个方面实施对策。
　　加速管理思想现代化。思想变革从来都是社会变革的先导，思想的解放是社会历史前进的强大动力。企业管理思想现代化，必须坚持实事求是的基本原则，研究新事物，解决新问题。在市场经济条件下，企业必须树立现代管理思想并落实到生产经营的各项活动中，特别要集中体现在企业经营战略上，以敢于面对强手、敢于承担风险的开拓精神和科学态度，制定总体发展战略及具体实施策略，保证企业发展目标的实现。
　　加速管理人才现代化。人是生产力中最活跃的因素，是社会革新和进步的直接动力。建设一支有社会主义觉悟、有现代管理思想、素质较高、专业配套、结构合理的职工队伍，是开发管理科学资源和转变经济增长方式的根本条件。为此，应把选拔、造就现代管理人才的工作，摆到重要的战略地位。要克服“左”右两种偏见，立党为公地使用人才；要通过各种途径，培养有现代管理科学素质和能力的人才，他们应该具备献身社会主义四个现代化的觉悟、勇于改革创新的胆识、市场经济管理才能、专博结合的知识结构、立法的管理思想等；要在强化科学管理的过程中、逐级建立热心企业管理现代化的骨干队伍，从领导机关、企业决策层到生产现场，都要有热衷管理现代化的积极分子。
　　加速管理组织现代化。管理组织是人类社会所特有的现象，是一个社会系统的范畴，是物质世界进化发展的最高级形态。建设符合市场经济规律的企业管理组织，就必须按照社会化大生产的客观必然，实现横向与纵向相互促进的循环监督。除此，经营管理的组织结构，应突出工作效率第一的原则，可采用矩阵式、多维式或事业部式等；生产与劳动的组织结构，应进一步提高企业群体和企业内部的生产专业化、协作化水平，以实现管理组织结构的效率与效益原则。
　　加速管理方法现代化。这是提高经济效益，推动管理方式改革的主要内容和突破口。要采用当今世界最先进的管理科学技术，解决各种经济活动的实际问题；同时，把我国古代文明和近几十年形成的管理文化有所扬弃。积极促进两者结合，形成具有我国特色的企业管理科学方法体系，以服务于现代化建设事业。大力推广现代管理技术方法，是企业不必直接投资或少用投资的重大基本建设。
　　加速管理手段现代化。它包括管理过程控制和信息传递、信息处理手段的现代化，主要是电子计算机的广泛应用。高科技成果应用于管理过程，形成高效率的管理手段，使知识和信息在市场经济活动和劳务中的比例加大，使管理指令更加确切、有效。由于管理手段的技术含量升级，平均必要劳动所创造的价值和使用价值的提高，必定给企业带来高效益。
　　综上所述，开发现代管理科学资源，是一项复杂而艰巨的战略工程。在改革过程中，没有强有力的政策导向，管理科学资源是难以开发的；企业只乞助客观条件的顺势，囿于生产的现场管理，徘徊于旧管理构筑而抱残守缺，就更难摆脱困境。因此，应把开发管理科学资源的系统工程，作为提高我国经济质量和企业文化层次的重大战略措施，纳入经济体制改革的整体运作，实现管理现代化。＊
　　
　　
　　
辽宁日报沈阳⑺C3管理科学韩嘉舜19961996 作者：辽宁日报沈阳⑺C3管理科学韩嘉舜19961996

网载 2013-09-10 21:36:45

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