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细节着眼：拍桌子、瞪眼睛，甚至骂娘都可以，这些代表往往不会顾及太多，知识分子的“较真”在这里有充分反映，无论是谁介绍来的稿子，只要我认为不满意，就是不同意。

“控制出版质量，首先是控制选题的方向，一定要选择自己出版社擅长的方向。如果不是我们的专长，那一定会出问题，选题再好我们也不做。而控制选题方向的依据，就是《中华书局产品发展战略》。”中华书局总编辑顾青在与《中国新闻出版报》记者交谈之始，即亮出这样的观点。

实际上，中华书局每年的出书量也不小，大约有1500种。但这1500种背后，是更多个“1500种”被毙掉的选题。中华书局的选题论证，始终在坚持选题论证代表要有广泛性，编辑室负责人尽量少参与的原则。

在中华书局，编辑委员会有一项重要任务，就是每周一次的选题论证会。现在的9名编委会成员，是根据产品方向产生的，除了一名总编辑、一名副总编辑、一名副总经理外，还包括古籍整理代表、学术图书出版代表、大众图书出版代表、发行代表、营销代表以及总经理、总编辑办公室主任。

每次开会前，各部门上报的选题都会提前汇总到选题论证平台，编委会每位成员在开会前必须在平台上发表看法，明确表示赞成或是反对，并且要给出理由。所有讨论的内容，要求参与讨论的人员必须严格保密。

在编辑委员会上，各位成员还将当场阐述对每一个选题的看法。对于开会的场景，顾青这样描述：拍桌子、瞪眼睛，甚至骂娘都可以，这些代表往往不会顾及太多，知识分子的“较真”在这里有充分反映，无论是谁介绍来的稿子，只要我认为不满意，就是不同意。对于意见不统一的选题，大家投票决定，每人一票。有的选题会当场被毙掉，有的会退回去补充材料，重新论证。

在与顾青的对话中，作为总编辑的他却很“享受”这样的选题讨论氛围：“只有这样畅所欲言，让大家敢于把对选题的考虑大胆讲出来，才能保证选题朝着正确的方向。”

对于这套选题论证制度，顾青的结论是：行之有效，维护了中华书局选题的公平。“所有问题大家都是放在面上谈，没有暗箱操作。”其实，也有人打电话找到顾青本人，希望能对选题“通融”一下，但是顾青只能表示爱莫能助：“很抱歉，我也只有一票的表决权。”

本文原载于4月13日《中国新闻出版报》

(统筹：启正；编辑：松露）

中华书局1912 2015-08-23 08:48:39