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细节着眼:拍桌子、瞪眼睛,甚至骂娘都可以,这些代表往往不会顾及太多,知识分子的“较真”在这里有充分反映,无论是谁介绍来的稿子,只要我认为不满意,就是不同意。 “控制出版质量,首先是控制选题的方向,一定要选择自己出版社擅长的方向。如果不是我们的专长,那一定会出问题,选题再好我们也不做。而控制选题方向的依据,就是《中华书局产品发展战略》。”中华书局总编辑顾青在与《中国新闻出版报》记者交谈之始,即亮出这样的观点。 实际上,中华书局每年的出书量也不小,大约有1500种。但这1500种背后,是更多个“1500种”被毙掉的选题。中华书局的选题论证,始终在坚持选题论证代表要有广泛性,编辑室负责人尽量少参与的原则。 在中华书局,编辑委员会有一项重要任务,就是每周一次的选题论证会。现在的9名编委会成员,是根据产品方向产生的,除了一名总编辑、一名副总编辑、一名副总经理外,还包括古籍整理代表、学术图书出版代表、大众图书出版代表、发行代表、营销代表以及总经理、总编辑办公室主任。 每次开会前,各部门上报的选题都会提前汇总到选题论证平台,编委会每位成员在开会前必须在平台上发表看法,明确表示赞成或是反对,并且要给出理由。所有讨论的内容,要求参与讨论的人员必须严格保密。 在编辑委员会上,各位成员还将当场阐述对每一个选题的看法。对于开会的场景,顾青这样描述:拍桌子、瞪眼睛,甚至骂娘都可以,这些代表往往不会顾及太多,知识分子的“较真”在这里有充分反映,无论是谁介绍来的稿子,只要我认为不满意,就是不同意。对于意见不统一的选题,大家投票决定,每人一票。有的选题会当场被毙掉,有的会退回去补充材料,重新论证。 在与顾青的对话中,作为总编辑的他却很“享受”这样的选题讨论氛围:“只有这样畅所欲言,让大家敢于把对选题的考虑大胆讲出来,才能保证选题朝着正确的方向。” 对于这套选题论证制度,顾青的结论是:行之有效,维护了中华书局选题的公平。“所有问题大家都是放在面上谈,没有暗箱操作。”其实,也有人打电话找到顾青本人,希望能对选题“通融”一下,但是顾青只能表示爱莫能助:“很抱歉,我也只有一票的表决权。” 本文原载于4月13日《中国新闻出版报》 (统筹:启正;编辑:松露)
中华书局1912 2015-08-23 08:48:39
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