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凡是过去，皆为序幕
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吴思历史经典三部曲（潜规则、血酬定律、我想重新解释历史）
在李国庆的那句“天地孤影任我行，世事苍茫成云烟”之后，我愿续貂一句：“一缕书香入万户，曾忆当年雕版人。”
并不是这家公司做得好，而是，市场上需要这家公司。
《人类简史》中，提到了一种灭绝了的人种，可能就死于"太实在"……
正如莎士比亚名句《暴风雨》里写的：“凡是过去，皆为序幕”。
人工智能是什么？（此处省略500字，关于人工智能是什么，不妨参考阅读钛媒体一篇技术特稿：《人工智能过去60年沉浮史，未来60年将彻底改变人类》）
2016年对我来说，有一个时刻特别震撼，那一天我看到了一句话，这句话是万维钢老师说的：“以有限的时间除以无限的信息，结果是零。”
所以，人类的知识史上最伟大的原则叫奥卡姆剃刀原则，叫如无必要，勿增实体——说句人话——怎么简单怎么来，不要搞那些复杂的东西。
正如张瑞敏先生打的那个比方，什么是创业者？
“创业者就是和一架飞机同时从悬崖上掉下去，然后你有本事一边掉一边修，修好这架飞机，然后向新的方向飞去。”
时间是新的战场，也是新的货币。在这个处境里，商业有两个获得用户的办法：
一个是让他上瘾，拖住他的时间。
一个是提供服务，优化他的时间。
在推出知识付费APP“得到”一年后，罗振宇也通过《那些男孩教我的事》的最后半小时的压轴演讲分享了尝试“知识付费”一年多的心得。但罗振宇依然保持着身为创业者的危机感：
不要以为两套逻辑，就一定有好有坏、有优有劣。诺贝尔物理学奖得主尼尔斯•玻尔说，“一个深刻的真理的反面，可能是一个更深刻的真理。”
我们总觉得巴菲特和查理•芒格憋着什么发财的诀窍，但是查理•芒格说：“当成功概率很高的时刻，下最大的赌注，而其余时间按兵不动。”这就是在说人生算法。
别以为这些小圆桌的存在只是巧合，其实它们是经过精心算计的结果，在Karen Blumenthal 所着的《Grande Expectations》一书中写道，圆桌会比那些方形桌更能让顾客有受欢迎的感受。除了是让顾客觉得宾至如归外，坐在圆桌旁的人看起来却不那么孤单。因为如果是四方型的，就好像预设了一边一张椅子，都该有一个人坐着的情况；但圆桌就不同了，可以多人坐，但同样也像是设计给一个人用的单人桌。星巴克希望每一位顾客在店里，就算是自己独饮一杯咖啡，也不会有孤单的感觉。
圆桌的好处其实有更多，英国的心理学家发现，坐在圆桌时人们较乐于交际，对于增进沟通是有效益的。若将圆桌这类具曲线线条的桌子应用在办公环境中，更能让员工感到开心，根据学术期刊《The National Proceedings of Science》的发现，曲线型的桌子能够让在此空间内的使用者感觉这个环境是美丽的、柔和及令人愉快的。
没想到桌子的形状就能对空间及人们的感受带来这么大的变幻，看来该把家里所有的桌子都换成圆桌了，说不定可以改善家人在家时都只顾着滑手机而不和彼此说话的情况。l
健康的资产配比，和日复一日的信用累积，会让你成长为一个健康的巨人。
巨人过河，是不需要策略的，踏水而过。
巨人打架，是不需要策略的，直接碾压。
最后，要特别感谢闫静老师给我们的建议。
祝你早日走出危机。
也祝你把这次危机，变成转机。
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管理者14天看懂财务报表
危机来临之际，最先启动的是自己体内的免疫机制，得自救
马斌
经济有周期，企业有生命的波峰波谷。
有能力度过寒冬的企业，才是成熟的企业。
已经度过几次寒冬的企业，才是有底蕴的企业。
救命：当机立断的行动，
治病：足够现金流做后盾，
养生：未雨绸缪的积累。
综合 2022-01-09 11:21:19
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