>>>  創業先鋒 眾人拾柴火焰高  >>>

簡體     傳統

先说说游戏策划可转行的方向：

1、项目管理，学习敏捷开发独立带团队。比如pmp，目前项目能用上且从管理入手，无论游戏开发还是软件开发，对项目管理而言大同小异。

2、游戏媒介或市场运营。那些岗位与研发截然不同，更多的是跟媒体、渠道打交道，着重为人处事方式和人脉的积累。

3、婚礼策划或者广告文案策划。如果是从一线城市往二三线城市发展，只能做这类工作，相对研发而言技术含量和工作压力要小很多，享受安逸生活的节奏。

4、开个小店一类的不谈了，谁都可以做，不同的人做得好坏差别而已。

作为一个策划，之所以有转行考虑说白了就是一个危机意识。

1、游戏策划是个易上手难精通的岗位。策划不同于美术或程序，后者水平积累是看得见摸得着的。而我们很难界定一个10年水平的策划和5年水平的策划差在哪里，最怕资深被看作“只是多混了两年项目经验而已”。

2、目前层次不齐的游戏公司很多，大多数是牺牲大量个人时间为项目不断试错，都在加班。同样是加班，策划比美术程序工资更容易碰到瓶颈，如果这样混下去，我们n年的老策划拿什么跟新人拼？

所以要想混好，多面手是必然的。不要把自己当成一个策划。项目有风险时，要把自己当成项目经理，去学习思考怎么规避风险。运营数据不好看时，把自己当成运营，研究数据，不断尝试如何让数据更合理健康。美术质量差，就想办法怎么提升自己审美，帮助项目达到更好的美术效果。程序方面也是一样，要懂基本的逻辑和要实现的功能的复杂程度，至少不要让程序哥觉得“你之手一个不懂代码的策划而已”。总之要让自己强大起来，视野开阔起来，别把自己当一个策划。

怀念以前的小团队，大家彼此都很信任。前端后端可换着写，数值策划直接在后端代码中该公式。系统策划直接处理美术资源。项目经理，后端主程撸起袖子就在写游戏剧情文案。

或许大家并不是想转行，只是工作四年五年，成长开始放缓，遇到瓶颈后的迷惑而已。可以试着开始做一些新东西了。比如学点美术，学点音乐，写点代码。坦白说，游戏行业真的还算不错的，开放，自由，有趣，额，如果加班不是那么多的话。

我有一个前端朋友，白天在公司做技术，晚上回家学画画，学音乐，乐在其中，他的梦想是做独立制作人。有一个数值朋友他会弹吉他，会唱歌，会vb会java，最近每天看他竟在练习钢琴，也很开心。讲这些就是想说明做研发的大家都很辛苦，相信多数人进入游戏行业都是爱游戏想做一些东西的。无奈大多项目在追逐资本，那不妨丰富业余时间让自己开心点，积累点东西，慢慢你会发现自己过的还不错，这个行业也在越来越好，而随着积累增多能力提升，也就越来越接近最初的梦想了。

来源：文/周小舟

游戏微讯 2015-08-23 08:48:50