投王峰就是投3年前的雷军蓝港上市背后9个不为人知的故事

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蓝港上市背后9个不为人知的故事

　　在港交所上市致辞时，王峰放了一句狠话：“蓝港希望成为中国的Dream Works”。

　　这话，中国只有当年的陈天桥说过。而我偏执地相信，王峰有这个可能。因为王峰像极了3年前的雷军，蓝港牢牢卡位的“泛娱乐”产业，也像极了3年前卡位智能设备浪潮的小米。

　　如果你关心这个狂想、这个人，建议你花2分钟看完这9个小故事。

　　一、梦想：中国Dream Works

　　作为一个互联网老兵、经理人，我参与过所在公司的4次上市公关过程，如阿里巴巴（2007年B2B）、奇虎360等，以至于被称为“IPO专业户”。但终于忙活完了去蓝港上市敲钟仪式时，还是被现场气氛吓了一跳。

　　上市是每一个创业者的梦想，也是他们的人生巅峰，谁不看重这个仪式？所以王峰也把老婆孩子带来了，可惜港交所规定儿童不能进，没能像陌陌的唐岩、特斯拉的Musk一样抱着儿子敲钟。此处建议港交所尽快和美国接轨。

　　因为港交所每天都有公司上市，有时不得不安排两家先后敲开市钟。纳斯达克的解决办法是有时安排一个敲开市钟、一个敲闭市钟。所以，当天敲港交所开市钟的其实是蓝港和生命科技。

　　王峰上场时，那个气氛之热烈，尖叫、口哨，还有人高喊“放大招”！致辞完毕王峰干脆放了一个蓝港的游戏视频，最后连生命科技的员工也围着来助阵的吴奇隆拍照，感觉不像港交所，倒像ChinaJoy。

　　但，当王峰喊出“中国Dream Works”时，专门赴港报道的30多名中国记者们在台下议论纷纷，说老王是不是被上市前的缄默期憋坏了？还有人说，这话也是轻易说的么？

　　因为，做“中国Dream Works”只有陈天桥喊过而且喊砸了。彼时，陈天桥是中国首富、风头无人出其右。王峰凭什么？

　　二、上市：七年之痒的屁胡

　　“如果每个上市的都像王总这么敲，我们的钟就要破啦。”晚上IPO庆功酒会“蓝港之夜”上，港交所相关人士如此笑言。

　　因为王峰敲钟那一下，真的很用力。为了这一刻，他足足等了七年。

　　2007年，王峰辞去金山高级副总裁一职，与廖明香、张玉宇等人创办蓝港在线。七年苦战，三次转型。从代理游戏起家，先转型客户端游戏，再转型网页游戏，最后转型手机游戏，直到去年才开始大爆发。

　　2014年之前，蓝港比较火的游戏是王者之剑、倚天剑和屠龙刀、黎明之光，以至于内部笑称王峰的命太硬，必须有“刀光剑影”才能做成。可王峰却说，“老子不信这个邪”。酷爱武侠的他，索性把蓝港的大制作搞了一个七剑系列：王者之剑、苍穹之剑、英雄之剑……七剑陆续淬火出炉。

　　七年之痒，成功上岸。但在媒体沟通会上，王峰自己说：“我们一开始牌打的不好没找到感觉，但就是不肯下牌桌！还好靠着一点筹码赢了，也许上市对许多人算顶峰了，这对我王峰来说最多算一个屁胡。”

　　三、雷军：“王峰没有天花板”

　　当年，也有一个大佬在上市之后说过“屁胡”的话。他，就是现在如日中天的雷军。

　　因为金山软件顶着国产民族软件老大的盛名，先后搞办公软件、电子商务等业务，最后靠靠网络游戏才勉强上市，雷军自然不服。

　　当年，求伯君、雷军、王峰并称“金山三杰”。求伯君是创始人、董事长，雷军是总裁、副董事长，金山内部能默认这个称呼，你想一想王峰当年的能力和声望？

　　只是，夹在求伯君和雷军之间，王峰很难做人。更重要的是面对网游大爆发，王峰想做自己的主人，于是股份也不要出走创业。最后雷军也够义气，放了一马。

　　个中故事，请参见中国最好的人物记者之一雷晓宇写的《一半是悍匪，一半是书生》。晓宇一文把人写透了、定住了，这仍然是迄今为止互联网最好的人物报道。顺便说一句，王峰也邀请了雷晓宇赴港观礼，他是一个重情义、念旧的人。人家只要帮过他，他老是念念不忘。

　　王峰和雷军，是一种说不清、道不明的复杂关系。但据我所知，雷军当年亲口说过一句话：王峰是一个没有天花板的人。

　　四、资本：IDG最好的案子之一

　　巧的是，类似的话也有另一个人说过。他就是IDG的张震，张震的原话是：“蓝港（目前的体量）配不上你王峰。”

　　2007年，王峰拿了IDG几百万美金风险投资创业。放到现在也就相当于A轮。上市之后，IDG回报50倍。如果IDG不在今年4月蓝港C轮融资时稀释的话，回报是100倍！蓝港，是IDG中国史上最佳投资案例之一。

　　为什么那么多A股公司一年前拿着支票要买蓝港、而王峰没卖。而蓝港一直拿的是美元基金，高市盈率的A股自然上不了，如果再香港主板上市还得等一年，因此选了创业板先上。因为他要给投资人一个交代，也给兄弟们一个说法，更主要的是，他不服气。

　　现在，手机上的游戏从未如此消费化，这正是黄金机会！再往前看，还有电视游戏的蓝海，机会大把。蓝港的账面现金和上市融资额总共有2亿美金，可以任性大干一场了！

　　“某种程度上，上市相当于我拿到了A轮投资。蓝港给投资人的回报，过几年再看。”

　　五、DNA：苦逼金山系如何牛逼

　　别看现在雷军红得发紫，圈里都说，雷军这几年好像突然开窍了，其实骨子里还是金山的DNA。

　　佛祖释迦摩尼苦行多年始终无法开悟，于是手指菩提树，誓言不得道不起身，终于证得无上正果，不过也是“突然开窍了“。其实，没有之前多年的苦逼和积累，焉能有突然之间的开窍？

　　当年，金山有民族软件的光环，吸引了许多理想主义者。只不过战略太差、用人不当，才导致积重难返。当年周鸿祎和手下闲谈时，亲耳听到他说金山的程序员其实素质很高、市场能力也很强。老周是何等人物，何况双方多年恩怨，这评价自然是入骨之语。

　　老金山啥DNA？我粗略总结一下有三点：劳模、营销强、善于打旗帜。劳模自不必说，雷军当年就以中关村最拼的CEO着称。公关则比较抠门，但懂得造势。现在小米6×12小时、营销强、占领制高点，黎万强等人也都是出自金山老部下。王峰也是如此，每天工作到深夜，营销彪悍，战略非常敏感。骨子里的东西，其实很难改变。

　　和王峰闲聊雷军时，我说金山其实蛮拼的，只不过时运不济不够聚焦、也没站在大风口，所以雷军想明白了极致和做手机时，累计的动能一下子就全力释放了，形成了强劲的势能，王峰忍不住拍了一下桌子，说你说的太对了！其实，金山系原来太苦逼了，如果风口对了就能很牛逼！

　　六、能力：说产品、说营销

　　再来说王峰的产品能力和营销能力。

　　我认为，互联网公司的创始人最核心的能力无非三点：战略、产品和营销。战略即风口，无须赘述。科技企业和传统企业也一样，产销两头才是关键，在互联网，就是产品和营销。

　　蓝港的自研能力在游戏业是出了名的，能走到今天，就是王峰在制造了一种近乎狂热的产品文化。“（努力成为游戏高手）To be a game master”，就挂在公司门口。我出任副总裁以后，王峰一见面总是问我打到多少级了？搞得我亚历山大。公司开任何会议，永远围绕产品和数据。

　　这种文化下，蓝港只有“产品”一个中心，干掉了其它一切中心。团队文化也得到了很好的传承，蓝港最高决策机构就是“产品委员会”。只要你热爱产品，玩命做产品，王峰就敢用你，敢提拔你。

　　关于美术，他能一句话告诉你，是营造氛围。关于预热，他能一句话告诉你，是（用产品本身的画面）制造期待。关于内测，他能一句话告诉你，是转化迭代。他自己则坐在客服部门口，亲自当蓝港首席客服。公司所有员工都必须到客服定期轮岗，以便贴近玩家、接地气。因为他相信，好产品就是好生意。好服务就是好营销。好口碑就是好品牌。

　　再说营销能力。当年，王峰任金山词霸总经理之时，“红色正版风暴“席卷全国，在盗版横行的时代创下了销售奇迹。迄今为止仍为业界津津乐道。当金山在北京九华山庄摆下庆功宴时，王峰赶到时所有代理商起立鼓掌，高喊“王峰牛逼”！

　　去年“土曼智能手表”又创下了一个营销奇迹，10条微信预售就卖了4千万货。这至今仍是朋友圈营销的经典案例，这便是王峰操刀、后方我率团队及土曼来执行的。因为当时土曼公关暂时也由蓝港负责，这也是我出手写案例复盘的原因。之于后来发货问题纯粹是土曼自己的原因，营销上完胜。举这个例子只是说明，小试牛刀，便有偌大威力。功力就摆在那儿，爱信不信。

　　七、力量：拒绝陈天桥、拒绝华谊

　　早早看出来王峰绝非池中之物的大佬，是陈天桥。

　　我从盛大一个极可靠渠道获悉，陈天桥曾有意邀请王峰出任盛大总裁！最后王峰一心要把蓝港做成拒绝了。这，说明了太多东西。

　　在我心目中，陈天桥是中国互联网寥寥几个真正的战略家，其他几人还有马云、雷军，都是能生生做出一个产业链，而非简单杀入一个成熟市场。至今，中国网络游戏的玩法与陈氏当年开创的并无太大区别。

　　遗憾的是，陈天桥战略布局高人一等，一直缺乏一个产品型的二号人物。王峰、周鸿祎这种产品型的大佬，正是绝佳人选。英雄识英雄。

　　其实，就在蓝港筹备上市期间，华谊兄弟也曾找上门来洽谈深度合作。最后因为某种原因也没成。

　　过去陈天桥喊过要做“网络迪斯尼”，现在王中军好像也在喊，但而王峰想自己做。

　　八、泛娱乐：大成者必来自互联网

　　我觉得，“网络迪斯尼”大成者必然来自互联网行业。因为它本身就是一个运行于网络平台之上的虚拟世界，需要深谙网络产品和技术、规则和运营，又需要对电影、文化等产业的熟悉，同时兼具极强的资源整合能力和营销能力。

　　让人最重要的是，老大得真心爱互联网、爱娱乐，而不止是一个生意。这就是为什么华谊兄弟在蓝港上市之前还在洽谈的原因，就是因为王峰这个人。

　　现在，蓝港提出自研要专注、发行要大胆，据传言说对电影也很感兴趣。李冰冰、杨幂、吴奇隆、陈伟霆等群星祝贺蓝港上市，李冰冰还说希望更多跨界合作，背后意味深长。

　　“大文化”的泛娱乐时代已经开启，产业必将超级繁荣。中国电影票房的连续大爆发已经充分说明了这个潜力。在任何新的大时代，一开始都是疯狂圈地，电商、O2O无不如是。一波波惊涛骇浪，都是先圈地、后专注！

　　九、投王峰：就是投三年前的雷军

　　雷军长考三年，携七字诀归来做小米。当时第一轮融资，估值只有区区的2千万美元，以最新一轮融资的450亿美元计算，晨兴已回报200倍！

　　此时此刻，恰如彼时彼刻。

　　投资王峰，就是投资三年前的雷军。投资蓝港，就是投资三年前的小米原始股。中国人的网络迪斯尼2.0之梦，自今日始。

　　至少这个过程，王峰都经历过了。有梦想、有人，开始就成功了一半，只是大家被星辰大海征途中的惊涛骇浪吓怕了。梦想推开门，才感觉是现实，不是梦。

　　敢梦想，敢追寻。