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　　年薪制是一种以年度为单位确定企业经营者的基本收入，并按其生产经营结果发放效益收入的工资制度。笔者就年薪制企业指标考核体系的构建提出一些看法，供探讨。
　　　　一、年薪制企业指标考核体系构建的基本思路
　　笔者认为，实行年薪制的企业，应该是盈利能力较强，发展前景较广阔的企业。在对国有企业分配制度进行改革阶段，实行年薪制的企业要特别强调考核企业的发展能力，这些要在考核体系中有所体现；在考核指标的选用上应考虑社会的大环境，尽量选用财政部效绩评价指标中可以运用于年薪制企业考核的一些指标；在制定考核指标时，要注重指标的科学性和严谨性，从技术上和方法上保障考核结果的有效，强调多运用相对数指标，尽量少用绝对数指标，指标之间要相互联系，能够相互牵制；要将定量指标与定性指标相结合，在指标考核体系中将对企业经营业绩有直接影响但又难以统一量化的各种定性指标纳入进来，使考核工作更加科学、准确；要考虑本系统、本企业的实际情况、所处行业的特点（如商业、工业在指标的选择倾向性上不同）、企业各项指标历史上的完成情况及发展趋向等，经过综合分析判断后，确定符合本系统、本企业的指标考核体系。
　　　　二、年薪制企业指标考核体系构建的具体内容
　　年薪制企业经营者的年薪收入分为基本薪酬（以下简称基薪收入）和效益薪酬（以下简称效益收入）两部分。笔者认为，需要对这两部分要分别建立考核指标。
　　　　（一）基薪收入
　　基薪收入＝综合平均工资×企业评价得分×调整系数＋起点基薪。
　　其中：综合平均工资＝（上年本企业职工平均工资＋上年本市职工平均工资＋上年本系统领导干部平均工资）／3。
　　调整系数是指年薪制企业经营者的基薪收入是本企业职工平均工资的倍数。由各系统根据本市的统一规定按年确定。
　　起点基薪是指为了不降低年薪制企业经营者实行年薪制以前达到的工资水平而确定的起点收入。
　　企业评价得分可以通过以下9个指标分不同的级次进行考核后得出。
　　1.规模指标：
　　(1)净资产额，是指年末所有者权益，主要反映企业净资产的规模。
　　(2)实现利润，是指企业的利润总额，主要反映企业的获利规模。
　　(3)营业收入总额，是指各单位年度营业收入总额，主要反映企业经营规模。
　　(4)企业人员规模，是指企业年平均职工人数，主要反映企业实际人员规模。
　　2.效益指标：
　　(1)净资产收益率，是指企业年度净利润同平均净资产的比率。
　　(2)总资产报酬率，是指企业年度内获得的报酬总额与平均资产总额的比率。
　　(3)总资产周转率，是指企业年度营业收入净额同平均资产总额的比率。
　　(4)资产负债率，是指企业年末负债总额同资产总额的比率。
　　(5)资本积累率，是指企业本年所有者权益增长额同年初所有者权益的比率。
　　以上9个指标，涵盖了判断企业盈利能力、资产营运状况、偿债能力、发展能力等四个方面，可以对企业经营效益作出评价。特别是在效益指标的设计上全部采用相对数指标，放弃了惯用的绝对数指标，更能体现指标的内在相互关系。
　　3.在“企业评价得分”中，规模指标计算的得分占全部得分的40%；效益指标计算的得分占60%。其中：规模指标中的四项具体指标各自的权重为：净资产额40%；实现利润25%；营业收入25%；企业人员规模10%。
　　效益指标中的五项具体指标各自的权重为：净资产收益率40%；总资产报酬率20%；总资产周转率15%；资产负债率10%；资本积累率15%。
　　每一具体指标在计算时又分别设定了6个级次，每一级次的标准系数在0至1.0之间。
　　4.企业评价得分的计算公式是：
　　企业评价得分＝每项规模指标的权重乘以所处级次系数之和＋每项效益指标的权重乘以所处级次系数之和。
　　5.各项规模指标和效益指标均以上一年年度审计确定的实际值，作为计算企业评价得分的依据。
　　年薪制企业可按下列方法建立“企业评价指标”级次表：

　　　　评价指标　　　　　　 指标级次　　　　　　　系数　 分数规模指标0.4　净资产额0.16　　1亿元以上　　　　　　 1.0　　0.16　　　　　　　　　　　　　　6000万元——1亿元　　　0.8　　0.13　　　　　　　　　　　　　　4000万元——6000万元　 0.6　　0.10　　　　　　　　　　　　　　1000万元——4000万元　 0.4　　0.06　　　　　　　　　　　　　　0——1000万元　　　　　0.2　　0.03　　　　　　　　　　　　　　0元以下　　　　　　　　 0　　　 0

　　
　　　　（二）效益收入
　　效益收入为基薪收入的一倍。超额完成各项考核指标，按一定的比例兑现效益收入。未完成各项考核指标，相应扣减经营者的基薪收入，最多扣至本单位职工本年度平均工资水平。效益收入的考核指标分为经济指标和评议指标两部分。具体内容如下：
　　1.经济指标
　　(1)营业收入增长率，是指企业本年营业收入增长额同上年营业收入总额的比率，在效益收入中占40%。企业当年实际完成超过核定比率时，在确定下年比率时，公式中“上年营业收入总额”按上年核定的比率计算，而不是按实际完成计算。
　　(2)三年利润平均增长率，是指企业利润连续三年的增长情况。它反映企业的利润增长趋势和效益稳定程度，在效益收入中占60%。
　　(3)国有资产保值增值率，是指企业本年末国家所有者权益同年初国家所有者权益的比率。国有资本保值增值率的确定，需剔除年度内客观及非正常因素对企业年末国家所有者权益的影响。
　　(4)不良资产比率，是指企业年末不良资产总额占年末资产总额的比重。它是从企业管理角度对企业资产营运状况进行的修正。年末不良资产总额是指企业资产中存在问题、难以参加正常生产运转的部分，主要包括待处理资产净损失、三年以上应收账款、长期积压商品物资和长期不良投资及潜亏挂账。
　　2.评议指标，包括党建和思想政治工作指标、行政管理指标等。由企业组织部门和业务部门根据企业实际情况制定。
　　3.效益收入的计算方法设想：
　　(1)经济指标
　　①营业收入增长率：实际完成超过核定值，幅度在10%（含10%）以内的，按1:0.5的比例提取效益收入；幅度在10%（不含10%）以上的部分，按1:1的比例提取效益收入，此项指标提取的效益收入最高不超过全部应得效益收入的40%。实际完成没有达到核定值的，扣减全部应得效益收入的40%，同时扣减基薪收入的12%。
　　②三年利润平均增长率：实际完成超过核定值，幅度在5%（含5%）以内的，按1:1的比例提取效益收入；幅度在5%（不含5%）以上的，按1:2的比例提取效益收入，此项指标提取的效益收入最高不超过全部应得效益收入的60%。实际完成没有达到核定值的，扣减全部应得效益收入的60%，同时扣减基薪收入的12%。
　　③国有资产保值增值率：实际完成低于核定值的，扣除计提的全部效益收入（注：这里的“全部效益收入”是指因营业收入、利润总额实际完成情况计提的效益收入总额）。完成核定值的，不增加效益收入。
　　④不良资产比率：考虑到历史的原因，在实行年薪制初期可以仅上报计划，暂不考核。待一段时期后再进行考核。
　　(2)评议指标
　　党建及思想政治工作和行政管理工作指标的考核，可以采用双百分制。完成任务不加分；没有完成任务，要扣分；并按所扣减分数相应的分值扣减效益收入。凡扣分在40分以上的，除扣减效益收入外，还要扣减基薪收入。
　　　　三、今后需要思考的几个问题
　　本文上述的年薪制企业指标考核体系的建立，适用于刚开始实行阶段。随着时间的推移，有些问题需要进一步思考，逐步纳入这个指标体系，使其更加完善。
　　　　（一）现金流量考核的问题
　　随着企业经营规模的不断扩大，盈利能力的不断提高，特别是在市场经济条件下，企业现金流量状况应引起高度重视。有的企业利润情况不错，但没有现金的流入，靠的是大量的应收账款实现的。所以，在考核中，企业应以现金为标准。只是，目前用哪些指标去考核或者说指标如何确定还没有定论，需要我们在实际工作中逐步摸索、探讨。
　　　　（二）对作为基薪收入考核指标所定的级次需要定期修订
　　对于各考核指标级次表中各个指标确定的级次，应根据企业的实际情况定期修订和完善，使其与企业更加符合，使经营者也有积极性，使年薪制办法的实施真正起到它应有的作用。
商业会计京F101财务与会计导刊白涛20032003白涛　北京二商集团有限责任公司 作者：商业会计京F101财务与会计导刊白涛20032003

网载 2013-09-10 21:29:07

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