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2015年中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛今天在上海隆重召开。金山软件高级副总裁及西山居游戏CEO邹涛发表了演讲。 以下是现场演讲实录: 西山居游戏CEO邹涛:各位领导,各位嘉宾,还有媒体朋友,下午好。我以前讲何苦做游戏,这是我最近的心里感受,最近上半年我自己也花了很多精力做手游,说实话在上周跟雷总交流,手游从2012年应该开始火吧,2013年、2014年也算火,但是到了2015年上半年发生了变化,实际上真正取得比较持久成功的片子,如果按百分比来讲一定是个位数。我们从2011年开始做手游产品研发,做了20多个项目,在很短时间内聚集很多人才,几年实践下来,我觉得不是特别的理想。 我自己也在做这个这个反思,尤其是自己带团队做的时候,我自己在过去三年基本上花了很多钱玩手游,可以说市面上相对只要火一点,我基本都玩过。用一个数字来反映,我自己花了将近80万人民币去体验各种手游,应该说给手游做了很多贡献。越做到后来,我自己反而越困惑,所以我就在梳理,就是结合了从1999年开始的端游到后来页游,总体来思考这个问题,所以我今天主要是讲讲我的一些心得。其实这个题目是我前段时间在内部谈的话题,这个话题起源于哪? 起源于我跟认识很多年的朋友,也包括新来的同事沟通的时候,我发现一个很有意思的现象,我的一些朋友现在很富有,但是并不快乐,而新来的小朋友们,冲劲很足,但是很迷茫。说实话,我在2010年左右经历过这个阶段,我后来跟他们聊起来,我突然想起一个词来也是让我明白,网上经常讲,毁三观,我就问他们,知道是哪三观吗? 我后来问很多人,甚至在珠海大学做讲演的时候,真正能回答这个问题的人很少,我就突然明白大家为什么会迷盲、有钱也不快乐,因为并没有搞清楚自己真正所追求的目标。 讲到游戏里,就犹如很多制作人号称做了很多年游戏,但是当我问他什么是游戏?结果当这个问题提出来的时候,我就发现哪怕是十几年甚至说做了20年游戏的人,竟然对什么是游戏都回答不出来,我当时心情很绝望,我说也许我们这个行业真的是这样、别的行业有没有这种现象我不知道,但是我们这个行业很奇葩,为什么?很多人从事这个行业很多年,并以此安身立命,但其实并不知道自己在干嘛。我不知道今天在座的有多少人清楚游戏是什么。 同时另外一个事情,我还原一下,我每次刚问别人这个问题,被提问的人都会一楞,会发现他在思考,紧接着发现得到的答案都不一样,这是我认为这个行业很奇葩的事情,做游戏安身立命却不知道游戏是什么,或者每个人答案都不一样,说明我们这个行业做了这么多年连标准都没有,这不是今天我要谈的。 最近我花了很多时间玩PS4的游戏,行业里都说那些游戏都是比我们更先进、或者做游戏做的更早发达国家地区的产品,只要是火的我都买了,挨个在玩,我就在寻找那些更先进的游戏发达地区的答案。先进、发达当然我指的不一定是产值,中国的产值很高。 所以前面几个问题结合在一起,就有了今天的题目。 我想表达的是,刚才问到现实中的三观,回到做游戏行业,做游戏这么多年却连游戏都不知道是什么,到我自己最近的困惑,到我看别人的游戏全球大卖,甚至很多中国玩PS4的人是不懂日语,但是日语主机游戏都玩的特别起劲,我想人家肯定是找的了共性的东西。 我今天演讲名字是谈游戏世界里的三观,更多是一个怎样在你游戏里体现你的价值观,或者我个人观点,游戏归根到底到最后其实就是一种价值共鸣的体系。 怎么说呢?其实我也把过去玩的游戏梳理了一遍,有很多种分类方法,但是回到真正玩游戏的玩家角度本身出发,我简单把它列了一下。 我发现过去有那种体验惊心动魄的,叫冒险、探索类,也有一类人玩策略类,也有人玩一呼百应的君主或者帝王,也有足不出户,遍访名川大山的体验,背后都是一种价值共鸣。 我为什么这样说?我发现中国的游戏,也在对比差在哪,我们的卖相,很多国际大作都是中国人做的,都不差,早些年是因为美术不如人家好看,我们是最有文化的,但其实缺的是本身游戏没有核心价值观,确实很多人花了很多钱,去玩,玩了之后没有感觉,并没有共鸣。包括最近几年的手游,我花了很多钱,我自己也是一个玩家,花钱花到最后会恶心,我有一款游戏花了15万,当花完最后一笔钱的时候,觉得游戏挺无聊的,就是不停的在开箱子,这不是就在浪费我的时间和金钱吗? 我觉得游戏一定不是这样的,我作为一个游戏玩家,花了很多钱和精力,最后让我恶心。以前我不明白,我最近研究之后就是这样,我也联想到好莱坞大片,无论是特效场景怎样,最终会体现人性,体现爱,一定会是这些,真正打动人。包括我最近看欢乐喜剧人,以前看都是觉得挺搞笑的,但是他们说了一句话真正的喜剧人都是悲哀的。我认为一定要追求这种价值共鸣,我们的工艺水平够了,有足够的IP,和足够的钱,还有足够的人来做。 第二个讲给这些制作人听,因为我过去也陆陆续续做投资,我也投了,我问他们了一个问题,为什么要做游戏?或者说你打算做什么样的游戏?我在问他们问题的时候,我自己也不是很清楚,我今天告诉他们的答案是,你知道你要的是什么或者你追求的是什么?做游戏很难也很简单,我的建议是不忘初心,就想想当初为什么来到这个行业,只要做自己就行了。我认为可能你做的游戏,做出自己的感受,做出自己的价值,做出自己的追求,不一定会热卖,但是我觉得至少那个游戏是属于你的,这是一个。 第二个至少跟你是同一类人的会共鸣,会为你鼓掌,而且我也坚信中国市场这么大,一定有跟你一类的人支持你,有他们支持你,你活下去至少不是问题。从端游开始到页游,整个行业就没有说真的靠抄袭成功的,为什么这个路还在走,这是讲的第二个,真正不忘初心做自己的游戏,追求自己的价值,你希望做什么样的游戏。 第三个是一个建议,我刚才也说了,我其实也在想从做端游开始,这么多年1999年开始16年了,还有哪些游戏在,结果数完以后,它的共性是什么?前段时间有媒体去珠海,我就谈到剑三是2003年开发的游戏,2009年上线,端游行业上半年增长率是4.5%,剑三做到30%,为什么年轻人越来越喜欢?从最开始用户平均年龄是26岁左右,现在被年轻人喜欢,我也真相信那句话,什么叫正能量,因为我们游戏是讲求合作,我们游戏不会让你想着一夜之间花点钱一代大侠,横扫天下,我们讲究的是团队,把自己的岗位做好,服从团长的指挥安排,我们共同完成一件事。我们游戏里也没有打打杀杀,我们没有恶意PK,有竞技,如体育活动。我以前也不明白,以前也做过剑一、剑二,经常讲游戏很难做长久,基本过山车,后来想错了,你弘扬的东西游戏本身精神的东西是否符合人性。
GameLook 2015-08-23 08:57:11
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