一个80后创业者对90后的挑衅:你们的光环我们曾拥有,我们的优势你们还不懂

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钛度要点:我们80后比之90后,虽然没有他们骨子里天生的互联网叛逆基因,但并不意味着我们可以妄自菲薄、黯然神伤。我们的优势是有着更多的沉淀,对交际、对格局、对坚韧,就像当初70后之于80后,这些都足以让我们在这一次移动互联时代的创业中,看清未来的发展形势,增加走到最后的成功筹码



说起创业,去年到现在,媒体在鼓吹90后这个族群上达到了惊人的一致,马佳佳、张天一等话题人物几乎一夜成名,他们不是声称不懂互联网思维就是等死,就是你的模式过时了,我们玩的是粉丝和社群,总之对传统企业和稳重的70、80后们就是各种瞧不上。


确实,80后离当初被媒体作为创业标杆热炒的2006年,转眼已经过去了9年。那时,以央视《对话》、《经济半小时》栏目为开篇,采访了数码和消费电子网站泡泡网CEO李想、主攻社交平台与服务的康盛创想CEO戴志康、提供影音文件的视音频娱乐网站MyseeCEO高燃和把网游搬到线下做真人实景数字引擎的茅侃侃。之后,“80后”的概念迅速被媒体炒热。


再之后,被誉为80后第一波创业者的李想等4人开始频繁接受采访,上杂志封面,去高校演讲,四处同台作秀。显然,他们已经成为了“明星”,而在当时“80后是垮掉的一代”呼声高涨的舆论中,这四人则意外成为了“80后”的代表。


这个报道的影响就是,似乎同时每一位80后都开始傲娇起来,认为自己就是天之骄子,他们四个行,我们为什么不行?这个时代就该是我们这代人的时代啊。于是,这股创业浪潮风靡全国,犹如洪水猛兽不可阻挡。

2006年,我刚刚结束了第一次创业。


那是一次在05年春,被媒体报道成“大学生做网络破烂王”的靠网上回收废旧物资的项目,叫做“苏州收废网”。当时姑苏晚报、苏州电视台、人民日报、解放日报、深圳青年等各路媒体一窝蜂的报道之后,不单单网站访问量成倍增长,每天还接到十几个全国大学生们的加盟电话,企业打来合作的业务电话,连环卫部门都主动给了我们一辆厢式货车和几个大学社区,作为支持大学生创业的诚意。让我和我的合伙人们俨然就是苏州的李想和茅侃侃一般,开始膨胀和享受着聚光灯下的一切。


(05年夏,收废网“循环经济”公益宣传)


那时候,还在上班的我和我的三个同事,原本只是每个人掏了500元做了个网站,想收点平台信息中介费的,却被这媒体热捧突袭的手足无措,开始谋划辞职创业。找到肯出钱的合伙人后,于是我率先离职注册好公司,甩开膀子准备大干一场。曾经有个做废旧物资的土豪开价50万买我们网站,而傲娇的我们还暗暗瞧不上这笔钱,无知的认为这个“未来一定会很牛逼的,谁知道能做多大呢。”


但是不到半年,媒体的热潮渐渐退去之后,我们的致命短板也逐渐显现,譬如不懂废品品类辨别知识、不够圆滑不会贿赂企业负责人、没有大额资本金。甚至我们合伙人之间的分工与配合更为致命,每个人都想说了算,谁也不服谁,认为既然出来,就是想当老板的。竟然没有人专门去开拓业务,只靠每天等电话,这直接导致了大家先后离开另谋发展。


而06年夏天,在李想们上完央视之后的一个月,我受苏州中小企业局之邀,去了苏州大学本部的存菊堂,作为演讲嘉宾,参加了“江苏民营企业竞争力大讲堂”,给大学生做创业主题演讲。一起同台的有新海宜电信的董事长张亦斌,具体讲了什么,我记不大清了,只记得讲完下台来,全是汗的手里塞进了一个红包,里面有600块钱。


互动环节,当时有大学生站起来问我,是否支持毕业就开始创业。我说,


我认为应该先在职场磨砺几年,一是靠表现证明自己的能力,二是积累一定的人脉和资金,然后再上马会比较靠谱点,不然除非是富二代,否则你的90%的创业失败,就只能让经济拮据的父母来买单了。


而我做收废网的那一年多,常常因为好面子来人就招待,开销还挺大,吃吃喝喝就所剩无几了,经常要靠老婆的工资贴补家用,可谓现实太骨感,骨感到只能再度逃去上班了。

后来,打工的职业也基本与互联网运营有关,进入阿里系做了几年电商,09年和2011年拿了前老板的投资连开了两个公司,做自有品牌和代运营,可以称之为第二次创业了吧。



(2011年春,电商代运营项目大促当天)


虽然以前犯过的错误没有重犯,却依然因为遇人不淑选错股东,公司核心业务被狸猫换太子,导致失去了有可能成为江苏最大的电商代运营公司的机会。


残酷到灭绝人性的现实,让我领悟到,创业切切实实是九死一生的行为。于是元气大伤的我咬牙决定,三五年间无论如何不再创业,做个站在他企老板的肩膀上起舞的人,白话就是“创业太危险,还是打份工安全”啊,呵呵。而从2012年春起至去年底,这期间我安安稳稳的干着一份电商高管的工作,加上一些电商咨询顾问的项目,收入确实比之前创业时来的更多,更容易。


虽然,作为一个大摩羯男,这一个被形容为“一辈子都在创业”的苦逼星座。


还有更为宝贵的收获,就是在我的老板身上看到了我创业时也有的毛病,估计当时,我也被我的员工像我现在咒骂老板一样,每天不以为然,念叨两句“傻×”。而作为老板,你一边刚愎自用,自以为高明,一边却还在享受掌控一切的快感,却不知已经走到了自我毁灭的边缘。

但是,有些人的秉性是天生就应该创业的,短暂的职场经历也只是储备能量,以备再出发。我也不想,但这就是命。


对于现在的我而言,回想当初的创业经历,即使坚持下去又能怎么样,用现在的眼光去审视,其实那就是个死胡同。只是自己当时的能力,未能看清整个项目的全貌,没有那么敏锐的判断力。你可能看到身边有好多人,创业了十几轮,项目还在换,一路顺风顺水的牛逼人物毕竟是极极极少数,失败的才是大多数。经常听到认识的投资前辈分享,往往多失败几次,又能有所总结的人,比之第一次创业的更能得到他们的青睐,毕竟你的抗击打能力更高,失败几率更低些。所以,创业路上伙伴们,失败一两次,这也是可贵的财富。


80后虽然还有点儿叛逆,但其实我们从小受的教育毕竟还是正统的教育,只是互联网的普及让我们开始看到了另外一种获得信息的渠道。都想放开手脚,但很多思维定式和家庭责任已经让你徘徊不安,禁锢的不仅仅是思想。创业没有早晚,只是你做的事情是否在正确的时间顺势而为。还有团队的核心成员,就像谈恋爱,谈着换着就找到对感觉的了,这也需要时间上的磨合。而之前年少轻狂的时候,很多事情让自己不舒服就特抗拒,即使很重要也不会做,现在就不会,被逼的学会面对现实了。


其实我们这批80后,没有60、70的那些隐忍和坚韧。他们也是练出来的,达到了一定的高度。我们年纪轻经历少,自然有些弊端,眼光和格局有限,入世不深,想不远。一句话,就是因为沉淀不够。创业,我认为与年龄无关,因为这本身也是一个沉淀的过程。


90后的叛逆其实有点招人嫉妒,一如当初媒体宣传80后一样,风光一时无两。但是,像从张天一还有一些同龄的创业者来看,发现这些人特别具备独立思考的能力。他们的叛逆精神和独立思考的能力,给所从事的行业带来一股革新之风,让很多传统行业变得更个性和有趣。这种不循规蹈矩、出人意表的做事方式,其实就是维珍公司成功的DNA。更幸运的是,现在有个叫做移动互联网的大环境,让低成本连接更广的潜在客户变成可能。


而我们80后比之90后,虽然没有他们骨子里天生的互联网叛逆基因,但并不意味着我们可以妄自菲薄、黯然神伤。我们的优势是有着更多的沉淀,对交际、对格局、对坚韧,就像当初70后之于80后,这些都足以让我们在这一次移动互联时代的创业中,看清未来的发展形势,增加走到最后的成功筹码。


而让自己做的事情变得有趣,这可不是哪一代人的特权,某种程度上,这是天赋,哇咔咔~


我们是80后,是正年轻的前浪,90后们,有胆你来啊,你拍死我们啊!哼!!(本文首发钛媒体)


钛媒体 2015-08-23 08:48:12

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