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| 编者按：台北故宫去年在facebook晒出一款“朕知道了”纸胶带，瞬间被网友疯传讨论，上市即被抢空。这简单而霸气十足的四个字复制了康熙皇帝的真迹，唯因康熙最爱朱批“朕知道了”。这个创意让台北故宫名气大旺。

北京故宫最近一组名为“雍正：感觉自己萌萌哒”的动态照片迅速蹿红，故宫工作人员通过数字技术，让静态古画中的雍正帝“活”了起来，这组图片以《雍正行乐图》为基础，其中的雍正帝或是松下抚琴，或是穿着武士服与猛虎搏斗，同时配合轻松活泼的文字说明。《雍正行乐图》动画版上传后，网络阅读量已达80余万次。《雍正行乐图》动画版的故宫开发团队负责人于壮日前在接受新京报记者采访时表示，这只是计划的一部分，他们还将推出以故宫文化为基础、各自又有差异的一系列App。故宫博物院院长单霁翔也在今年公开表示“要让深藏在禁宫里的文物活起来”。我们是否可以期待，北京故宫的文物复活季到了？另外，实在想问康熙爷一句，雍正这么萌，老爷子你造吗？|

文/新京报记者 黄颖 实习生 李丹

“大家希望看到活泼些的故宫”

昨日，《雍正行乐图》动画版的故宫开发团队负责人于壮表示，计划通过一系列以故宫文化为基础、各自又有差异的App，增强公众对故宫文化的了解。

新京报：对《雍正行乐图》的改编创意是怎样产生的?

于壮：觉得雍正本身挺萌的，就有改编的想法，想让他动起来，变得更鲜活。

新京报：有网友觉得有些过于恶搞，你怎么看?

于壮：这个没有关系，我们没有歪曲事实，只是让图片动起来而已，让雍正皇帝变得更鲜活些。

新京报：效果怎么样?

于壮：没有想到这组图片会受到数十万次的关注，说明可能与一板一眼的故宫相比，大家更希望看到活泼一些的故宫。

新京报：除了这组图外，你们还有哪些尝试?

于壮：去年5月和2014年6月，我们在苹果商店里分别上架了《胤禛美人图》及《紫禁城祥瑞》两款官方iPad应用，目前，两款App的下载量总计已超过68万次。

现在还有一个新的App项目，暂命名为《皇帝的一天》，目标受众为10岁左右的儿童，意在通过游戏加电子书的方式，让孩子们了解皇帝一天的生活，以及其中包含的传统美德。

新京报：这些App的具体内容和特点是什么呢?

于壮：《胤禛美人图》是以这幅画为基础，通过书画、陶瓷、工艺美术、宫廷生活等领域研究成果作为学术支撑，从美人妆容发饰、室内家具装潢、摆放器物陈设、图案隐含寓意等方面，向用户进行全面的介绍。

《紫禁城祥瑞》选取了故宫内龙、凤、狮子等寓意“祥瑞”的藏品进行介绍，增加DIY功能，让用户用图画软件，为瑞兽们DIY出眼睛、麟毛等，创造具有个人风格的瑞兽，与朋友分享增加了互动的内容。

注：本文选摘自8月5日《新京报》A16版

动画版的《雍正行乐图》猎虎图：“有种你进来！”“有种你出来啊！”

请自行脑补猴子此时的内心独白

“朕...脚痒...”

借鉴·学学台北故宫用活文物

文/汤嘉琛

近年来，台北故宫博物院不断推出丰富多彩的文化创意产品，凭借商业创意让文物有了新的生命力。据不完全统计，台北故宫近些年推出了“朕知道了”胶带纸和“翠玉白菜”伞等2400多种文化创意产品，仅2013年的销售收入就将近9亿元新台币，这一数字直逼10亿元新台币的门票收入。文化创意产品已成为台北故宫重要收入来源，其多元化发展思路值得大陆的博物馆学习借鉴。

台北故宫博物院曾经也高高在上，只注重典藏功能，轻视文化创意产品开发，一度被台湾民众称为“太庙”。早期台北故宫的文创产品比较简单，基本都是原尺寸复制典藏文物。但在2000年以后，他们开始强调对文物价值进行开发和利用，文创产业逐渐起步。目前，台北故宫的文化创意综合能力在世界博物馆中已名列前茅。

在开发文化创意产品方面，台北故宫博物院院长冯明珠的观念，对所有博物馆从业者都很有启发。冯明珠认为，博物馆不能远离观众，要做到与人亲近，要靠能与人们亲近的活动连接，而衍生品正是博物馆知识消费的延伸。他们从典藏珍品的特质中寻找文化创意的设计灵感，既让博物馆摆脱了单一的门票经济模式，又以一种时尚的方式在文化消费中弘扬了博物馆的文化底蕴。

台北故宫有哪些经验值得借鉴？概括起来主要有四点。

其一，建立一套成熟而完整的文化创意产品开发机制，尤其善于调动社会力量参与文创产品设计。台北故宫通过开展文创商品设计竞赛，广泛向社会征集创意作品，还给参赛者举办特展和美学解析讲座，方便他们更好地理解院藏文物的内涵及创意化潜力。“朕知道了”胶带纸和“翠玉白菜”伞的创意，就是在2010年的比赛中脱颖而出的。

其二，注重品牌建设，通过品牌授权与知名厂商联合生产优质文创商品。截至目前，台北故宫已与90余家台湾本土以及国际知名厂商合作，合力“让文物再生与重生”。在台北故宫，即使一些小的物件也都大有来头，比如“宫乐美人胡椒瓶”就是与某意大利知名厨具商家合作的。据媒体报道，台北故宫如今还正在酝酿与更多世界大牌商家合作，推出一系列高档手表、珠宝、酒类文创商品。

其三，专业化运作，以现代经营管理运作文化创意产品。台北故宫的文化创意不是单兵打游击，而是采用专业化、集团化运作模式。台北故宫成立了文化创意产业园区，将文化、创意和产业结合在一起，对院藏文物和文化进行深耕；与此同时，工作人员还经常以暗访的方式，与消费者攀谈，获知他们对文创商品的意见和建议；此外，台北故宫在广告宣传、产品包装、商品陈列等方面也很讲究。

还有一点，那就是保持对文化的敬畏，不为经济利益而胡编乱造。比如，“朕知道了”胶带纸被生产，“臣妾做不到啊”等字样却不被采纳，是因为前者确实出自康熙皇帝的朱批，而后者仅是《甄嬛传》中的台词；再比如，台北故宫咖啡屋用松子、梅花、佛手柑泡制的“三清茶”，配方也是御医当年给乾隆帝调配的。

注：本文选摘自《光明日报》2014年7月26日9版，选摘时有删节。

————新京报书评周刊————

新京报书评周刊 2015-08-23 08:39:21