boxi • 2012/06/29 07:30
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boxi • 2012/06/29 07:30
6月似乎是硅谷的新产品发布季,苹果在一年一度的WWDC上刚刚发布了带视网膜显示的全新Macbook Pro系列和iOS 6,几天后微软的 因此,只要留意一下Google的发布和相关报道,你也许就会注意到Google正在全面出击,多线作战。 这家公司仍然是搜索和广告之王。Android发展得也相当不错,尽管其对Google业务的财务影响尚不得而知。Google Apps和Google Chrome OS在企业、零售商、航空、学校等领域开拓出来的市场也相当可观。Google Maps、YouTube还是市场领先。但是Google做的事情远不止这些,下面的这份 与苹果之战 *智能手机:Google的Android跟苹果的iOS激战正酣。据称其日新增激活量已达一百万,现有的Android设备已有4亿。 *平板电脑:Google刚刚发布Nexus 7,要从苹果的市场霸主iPad虎口夺食。 *电视:Google TV Vs Apple TV,战役延伸到了家庭客厅这里。 *云:Google Drive Vs iCloud(参见 *地图:Google Maps Vs *电子钱包:Google Wallet/Play Vs Apple iTunes平台。 *电子媒体:Google Books,Google Music VsiTunes和iBooks。 与微软之战 *操作系统:Google’s Chrome OS Vs 微软Windows系列。 *办公套件:Google Apps Vs 微软Office。 *智能手机:Google Android versus Microsoft Windows 8 platform. *平板电脑:Google *云平台:Google Cloud Vs 微软Azure *云存储:Google Drive Vs 微软Skydrive。 *搜索引擎:Google Search Vs 微软Bing. 与 *平板电脑:Google Nexus 7 Vs Amazon Kindle Fire。 *智能手机:Google Android平台 Vs Amazon Fork。 *云平台:Google Cloud Vs Amazon Web Services。 *电子钱包:Google Wallet Vs Amazon支付系统。 *电子媒体:Google Books、Google Music等 Vs Amazon Music、Books和Media 与 *社交网络:Google+ Vs Facebook *即时通讯:Google messaging Vs Facebook Messaging *照片管理:Google Picasa Vs Facebook Photos *广告平台:Google Ad平台 Vs Facebook Ad平台 *搜索引擎:Google Search Vs Facebook Social Discovery 其他的零星战役 *Google Drive Vs DropBox *Google Nexus Q Vs Sonos *Google Local Vs Yelp *Google Wallet Vs Paypal、Square *Google Search Vs Twitter *Google+ Vs Twitter *Google YouTube Vs Hulu等 人才之争 动物凶猛 祸起萧墙? 大胆突破? 也许Google需要的并不是全面胜利,而是找到统治未来市场的突破点。 原创文章,作者:boxi
Surface就接踵而至。
你方唱罢我登台,在刚刚召开的Google的I/O大会上也是新品不断,最新的
Android(Jellybean)、
Google Glass,
Nexus7平板电脑以及新的多媒体设备
Nexus Q在第一天就悉数端出,令人眼花缭乱。
战役清单也许有助于你理解Google的这场规模宏大的史诗战争和它所面临的巨大挑战。多线出击是兵法大忌,Google的各场战役胜算会有多少呢?
云平台:诸神之战)。
Apple Maps。
Nexus 7 Vs 微软Surface。
Amazon
之战
Facebook
之战
看着Google的战线拉得这么长,不禁让人想起历史的那些教训。罗马帝国、拿破仑战争,还有奥斯曼帝国,这些历史上的巨头都曾多线作战,虽曾经辉煌一时,但最终还是输得很惨。究其原因,还是其中的人力成本太高了。Google也会面临类似的困境。没错,Google是有钱,富可敌国,但是哪怕它拥有数以万计的员工,也仍旧缺乏足够的力量来全面开花,拿下所有战役。现在Google不得不接二连三地收购公司来吸纳人才,但这还不够。在现在群雄并起的大环境下,Google不再拥有吸引天才不断加盟的垄断性优势。总有人开出的条件比Google更好,总有些公司在某些方面做得比Google更棒。如果Sauqre有位置的话为什么要呆在Google Wallet团队呢?如果Facebook向你招手的话,为什么还要向Google看回头?如果你可以办个Instagram出来并拿到数十亿美元的话,为什么还要呆在Google那里当个产品经理(参见
2年时间从0到10亿美元:Instagram崛起的偶然+必然)?
Google崛起的头10年时间里,实际上缺乏真正的竞争对手。Yahoo由于对基于搜索的广告反应迟钝,所以并没有对Google的搜索技术构成太大的威胁。微软彼时仍专注于软件业务,所以跟Google较少正面冲突。但到了本世纪的第二个10年时,Google的周围已经是虎狼环伺—从苹果、Facebook这些巨擘到Dropbox、Square等新贵,个个都是如狼似虎,更加凶猛、更加专注、更加饥饿,Google还能那么好过吗?
此外,Google不断尝试在新的领域封疆拓土,但却可能在自己的核心地带祸起萧墙、后院起火—把Google+注入到搜索结果似乎正在引起用户的不满。
Google之所以在竞争中脱颖而出,就在于它的大胆。在网络泡沫时代,当搜索似乎已经走入死胡同时,Google硬生生杀入这个领域,做出了更好的搜索引擎。当广告陷入泥潭时,他们把文字广告的创意变成上百亿美元的金钱帝国。他们相信软件会真正成为企业内部的智能的理念充满野心,极具未来主义。Google Mail和Google Maps是另两个从小做大的例子。不过或许最能代表Google胆识的还是Google Glass,这款未来主义产品也许恰恰代表了Google总想要先人一步的决心。
网载 2015-06-02 23:29:26
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