道哥:十年

>>>  技術話題—商業文明的嶄新時代  >>> 簡體     傳統

  文/道哥

  前些时和一位朋友聊天,他是一位创业者,做企业市场的生意。创业5、6 年了,团队二十来人,年收入规模在几千万。他跟我说,想要做到一亿的年收入,有几种做法,比如 1000 个客户,每个收 10 万;10000 个客户,每个收 1 万;100 个客户,每个收 100 万。他选择的就是 100 个客户,每个收 100 万的做法。在挺过了早期从零到一的这个过程后,后面就渐趋平稳了。

  我和他都一致认为,做企业市场的创业,很多公司会卡在年收入几千万的规模上,再往上又会有一批公司卡在年收入两三亿的规模上,真正做到很大的公司非常少,因为每个行业的市场容积可能也就那么大,有付费能力的企业也就那么多。

  而且风投在看公司的时候,对于面向企业市场的公司经常是很简单粗暴的只看财务状况 — 「告诉我未来三年、五年能赚到多少钱」。这是因为做企业市场的公司虽然生存无忧,但增长往往较为平稳,很难利用互联网的规模化优势发生爆发式增长。而面向个人用户的创业公司,因为可以「讲故事」,所以估值会高很多。

  我的这位朋友已经年近不惑,虽然已经财务自由衣食无忧,但他现在开始忧愁的就是做的事情还不够大。所以他坦言未来二次创业,一定要瞄准一个市值在万亿(RMB)级别的市场。他希望能用十年时间,在五十岁时达成这个目标。尽管现在四十岁的他还不知道未来十年要做什么东西。

  我也因此有所感触。人生实际上是由这一个个的十年所组成,用十年的时间,基本上是可以做出一点点的事情了。所谓职业规划,我认为从大了说,就是要规划人生的每个十年,给自己制定一个目标。

  有一次我问公司的小伙伴们未来的理想是什么,他/她回答我说未来想做 CEO、VP,我当时就乐了。不是说这个想法不行,而是选择这样的目标,实际上会因小失大,失去做更大事情的机会。我当时就笑着回复他说:「如果你想做 CEO,我现在就给你笔钱,你去开家公司,你就是 CEO 了,但这真的是你想要的吗?」

  我认为财富和地位永远都只是达成目标过程中的途径,而非终点。

  在我二十岁参加工作的时候,我的十年规划是在三十岁时成为全球最好的安全专家。坚持了七八年后这个理想变了,变成了希望自己能帮助这个行业做一点事情,颠覆掉一些过去不好的地方,开拓一些未来的领域。这也回答了之前有朋友曾问我的「道哥你现在为什么不做一线技术了?」,借用当年 Andy2 的回答就是:「我写代码只能带动几个人,而我做现在这些事,未来能带动的可能是整个行业。」这是我未来十年的规划,也是我现在努力工作的内驱力所在。

  十年后,你又在干什么,身处何方呢?


taosay.net 2015-05-19 00:38:59

[新一篇] 連中關村在線都被賣了,IT產品網站末日已到?

[舊一篇] 閑得蛋疼的眾人本著科學的態度親身實踐“為什么不能吞燈泡?” - Free Programmer
回頂部
寫評論


評論集


暫無評論。

稱謂:

内容:

驗證:


返回列表