对许多创业公司来说,最大的压力就是“迭代太慢”

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昨天采访知乎的CEO周源,快收尾时闲聊问到:现在知乎最大的压力是什么? 一直回答的挺顺畅的他僵了一会:“压力是什么?这个问题不知道怎么回答啊。”又想了一会,他说:“最大的压力是迭代不够快吧。嗯。”


这次轮到我愣了,迭代不够快是啥压力啊?我本以为他会说用户增长/社区氛围或者盈利上的压力来着,感觉这些才会带来压力啊,我也没追问,换了话题。


晚上和另一位创业者朋友交流,他也是第一次创业进行中,做了快半年了,到现在还没有太大进展,焦头烂额中。我们在一家吵吵的新疆饭馆里,他一边吃着蛋炒饭,一边慢慢的说:“创业之后最大的变化是,渐渐的我越来越独立了,我意识到,基本上所有事情都只能靠我自己。因为没有人会像我这样去在乎这件事情,没有人。”


这句话重重的撞在我心上了。在工作中,有多少次我是觉得“这件事是我们大家的事情,我已经做了,你没做是你的事,我不管了”。说到底其实是我也不够在乎这件事。


创业团队经常面临的情况是,作为一支黑暗森林里的小队,能依赖的就只有自己了。要活下去,只能靠自己不断变强。变强就是团队实力的增长,实力的增长靠的就是迭代。


我想起周源之前接受采访时说的,创业公司最大的优势在于可以快速试错,通过试错来确定哪些事情和方向是不对的,哪些是可以继续推进的。这就是迭代的力量,不断有新的尝试和变化,留下好的,去掉坏的,速度够快,团队就会变强。


想通了这个事情,我马上给另外一个创业者朋友打了电话。他们公司现在也是混乱期,大家都有一个模糊的方向,觉得需要去做很多改变,但是全都停在设想阶段,没人迈出第一步。我跟他说,赶紧去试吧,再拖你们就要死了。


最后再次推荐下这篇文章 把自己看成一次创业:增长性才是衡量一个人是否适合加入创业公司的最重要指标


题图来自:Limbo


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36氪 2015-08-23 08:47:23

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