“新”游戏《厨房卫士2》即将上线。。。了吧~(今天被第五次拒绝)

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本来是打算用这个游戏来个逆转的,不过由于团队不好带,做出来的东西和预期相差甚远,画面一改再改都不够好(说要美式或日式卡通风格,越画越写实,最恐怖的是总监哥居然还敢觉得那样画得不错。现在看到的版本,已经是经历我亲自坐镇无数次修改搞出来的,还算看得顺眼,虽然测试游戏的人都说画面不好,但我已经尽力了,改别人的画比自己重画更难。),至今我都还不够满意。因此工期拖了特别久,本来是在今年3月就要完工的居然拖到了5月,好不容易做完了上传,偏偏运气极差,恰逢苹果审核龟速期,游戏迟迟不能上线(后来还被拒了)。公司这帮人本身就缺乏实际工作经验(在我这里不算,对他们太好,他们过的日子就跟神仙一样,他们像老板,我是公司里唯一像员工的。),而且内心承受能力只有中学生水准,一看到这种情况,马上脚底抹油开溜了(总监哥带的头,另外两位其实只是跟随,如果我想挽留的话还是可以的,但我觉得事已至此无那个必要,而且他们也早有归宿了。我觉得他们还是很好的,还算是和我一起战到最后了。)。终于,和刘翔一样,还未开始就已经倒下了~在游戏还没上线的时候公司就关门大吉啦(撒花庆祝),关门的原因管理失败占了70%,市场环境不好占了20%,运气不好占了10%,看来我不适合当软件公司的老板啊,我的那套亲民管理方式实在很不适合用在不自觉的人身上,也许公司关门也是天意?公司关门了,准确地来说应该是不做游戏改做工控了,自己也专心搞工控去了。工控虽然很忙,但还是比iOS开发舒服多了,为什么?因为收入有保障嘛,心里踏实,而且工人比程序员美术之类的好带得多。但是这个游戏无论如何都要发布,不然我的努力不就全都白费了?虽然这决不是我理想中的告别作,但是也没办法啦,再怎么不满意也是自己的作品啊,如果是和《钓鱼乐2》一样等级的作品(该作品完全由部下一手包办,收入惨淡,不及本钱的1/10,而且广告收入总共仅有3800多,被各种扣后到手的只剩下3000出头。之前由于没有调查清楚以为友盟黑了我一半广告费,但是事实并不是这样的,而是有一部分已经在早些时候给了,但是财务没给汇报,所以误以为是3800直接变成了1700,实际上是2200变成了1700。虽然还是很黑———扣500,相当于22%,但是并不是像我之前所说的那样黑,在这里要跟友盟道歉,真是对不起,因为一时冲动没调查清楚就损害了你们的名誉。由于友盟的广告费克扣过高,我就移除了他们的广告,现在《钓鱼乐2》真成完全免费的游戏了,无广告无内购~),早就被我扔到一边不管了~只有这个游戏发布了,我才能安心的去啊!当然我不敢保证,哪天我会心血来潮把这个游戏全部重新画过再上架,毕竟我现在已经转行了,业余时间难免会手痒啊~~~在游戏被拒后利用闲暇时间修改的时候才发现,实际上抛开了什么销量之类的事情,完全按照自己的意愿去做才是最快乐的!这才是真正以兴趣做游戏的感觉啊!没错!做游戏就应该当成兴趣而不是事业啊!

这个游戏至今被拒绝4次,今天是第四次上传,希望Apple能高抬贵手,让这个被诅咒的游戏(10年发布的《厨房卫士》前后也被拒绝了两次)能顺利通过,别再拒绝了哈~第一次拒绝是因为有一张游戏截图的内容是在游戏中完全没有的,认真一看还真是,那张图是总监哥用PS自己YY出来的,游戏中根本就没这个界面啦!而且用他给的图也不可能做得出这样的界面,图片大小和比例都不对。唉,人拜拜前的最后一件事都没法好好完成,我怎么会2B到任命这样的一个马大哈当总监?赶快改了再上传(此时公司已经关了)~第二次拒绝则是因为我的购买内容意义不清晰(没错!我把金币当成非消耗品来卖~多么照顾玩家!),当然也有坛友觉得是因为我没加Restore按钮的关系,不管怎样,好好跟Apple解释了一番,物品的作用也写明白了,还加了Restore按钮,这下完美了吧?赶快上传~~~于是这个游戏又被拒了,为什么?原因是居然在审核人员的手里玩开机闪退了!这种百年一遇的BUG居然给我遇到了!太幸运了啊!拿回来好好检察了一番,没发现什么问题,甚至连一个藏得很深的内存泄露都被我找出来干掉了(在这里鄙视Xcode4.2一下,Leaks检测工具完全没用,我都故意把[super dealloc]注释掉了,它居然毫无反应!内存都泄漏到游戏自动关闭了它都没检测到泄漏。而静态分析同样不给力,关键的地方没检测出来,其他不是问题的地方标了一大堆。今天换成Xcode 4.4,bug一下就找到了。),这次应该能通过了吧~趁着现在心情不错,赶快把这篇预告写了吧~

今天是8月21日,这个游戏第四次被拒绝了,拒绝原因居然还和第二次一样!估计每重新上传一次Apple都换人审核,Apple Review Team这办事方式和效率我都吐槽不能了。。。刚刚好最近有91的人联系我,反正这个游戏是免费的,也不指望靠IAP获得多少收入,干脆先发91了。

今天是9月3日,这个游戏第五次被拒绝了,拒绝原因居然还和第四次一样!而且是原封不漏一字不该的拒绝原因!没错!在我回信、注释、申诉之后居然是同样的结果,可见Apple Review Team其实是完全不看App本身,不看review note,也不看回信,并且无视申诉的!真是太绝了!游戏在91上线后至今下载量只有区区1500多个,看来不是一条好走的路啊~

废话不多说,上截图,截图才是硬道理~(双击放大看比较舒服)




游戏介绍什么的是写给消费者看的,而且本人也都是实话实说不会乱吹(原本的那些游戏介绍都是总监哥写的,文绉绉的,完全缺乏霸气,而且还喜欢胡扯。那些不是我的风格,我写的比较土,但是霸气外露,而且从不胡扯。),也就不放过来了,要看的话等游戏发布以后自己去iTunes上面看吧。在这里是开发者论坛,大家注重的是经验啊经验!所以我觉得应该分享一下该游戏的开发过程~

开发参与人员介绍:

愤怒的作者———Bunz
就是本文的作者,倒霉的主角,嗯。虽然有技术和热情,但是对管理简直就是一塌糊涂。由于太好说话,总是被部下牵着走,比起老板更像是超级打工仔,是彻底受气受累的悲惨角色。

中二的总监———老张
原本公司美术最强的人,由于和Bunz比较熟且工作时间最长,所以被提升为总监,进入公司管理层。Bunz这种轻率举动奠定了公司关门的基石。这孩子在修改策划的时候非常积极,喜欢指手划脚想当然(因为他玩过很多游戏),还喜欢心血来潮加入一些新点子,最后做出来了才放马后炮觉得不好,然后尽全力把责任推向其他员工,是个典型的中二病患者,《钓鱼乐2》就是在他手上的牺牲品。他还喜欢在制订工期的时候把员工们偷懒的时间也算进去,导致大部分人一天工作不满7小时,工期不拖都是奇迹了。而且当员工们完成不了任务的时候还会想办法找借口姑息他们让他们准时下班,多么好的孩子啊!虽然其它人并不因此卖他账。如果Bunz没有把他提升到管理层而是让他安心做个美术,或许他会很了不起,他的事迹充分证明了Bunz的用人无方。

勤劳的美术———小婷
公司的老员工,虽然没有什么NB的作品,水平也一般,但是她绝对是公司工作最认真、开小差最少的员工!她对公司还是有所贡献的,而且很关心公司状态,算是好员工了。

可惜的美术———欧半仙
他包揽了本游戏的大部分美术,由于擅长画写实,所以画出来的东西总是风格不符遭到Bunz的挑刺修改。虽然水平是有的,但是积极性不够,懒得去原创东西,而且对自己的信心不足。个人觉得他如果改正了这两缺点将是很强大的美术。

浮云的美术———小王
当初急着招人招进来的,水平一般,偷懒率也很高,在别的公司属于肯定被开除的角色,很奇迹的在Bunz这里做到了公司关门前的一个月。和公司的其他人沟通不多,存在感很低。

奇迹的美术———小汤
当初急着招人招进来的,水平不好,偷懒率一般,在别的公司属于不会被录用的角色,很奇迹的在Bunz这里做到了公司关门前的一个月。我现在都觉得奇怪,当时怎么会头疼脑热在总监哥煽动下把他招进来的?而且为什么明明不能用也不及时开除呢?我居然会考虑他被开除后可能找不到工作的问题,我真搞不清楚自己到底是在开公司还是在搞慈善机构了。

开发过程:

首先声明该游戏不是山寨游戏,这个游戏的创意来源于电影《长江7号》里面在家里打蟑螂的那一幕(所以才有摇动机子会出更多蟑螂的设定),而不是什么同类游戏。虽然我也知道这样的同类游戏在iOS上不少,但是为了保证绝对原创性,它们的我连下都没下来玩过。当然可能会因此失去吸收优点的机会,不过想想算了,我觉得我想出来的东西不会比他们的差,而且这个游戏的一代在2010年就发了,反响还不错。最开始游戏的策划阶段,我是把这个游戏分为限时和无限模式(生存模式),加上多种蟑螂和多种道具,就是个爽快地打蟑螂小游戏,画风要美式或日式卡通。这个策划案到了总监哥那里立刻被改得体无完肤,像刀子、放大镜、电网、双拖鞋之类的道具被他擅自取消了(他说这是和其他员工讨论过的,实际上根本没讨论,就是他自己给取消了,原因仅是因为他不喜欢。),游戏莫名其妙多出了一个故事模式!唉,这孩子的中二病又犯了,又开始想当然加一些意义不大的东西了(《钓鱼乐2》也是如此,不好好提高游戏可玩性,拼命加入收集元素和RPG元素,完全主次不分。)。当然更加2B的就是我了,居然批准了,而且还打算认真做!既然有故事,那就有关卡,有关卡的话顺带都能做出一个闯关模式了(事实上也做了)……

接下来制作过程中果然如预料一般问题频出,首先就是那写实无比的画风,这完全和计划中的不一样,问了才知道这是总监哥的主意。原来总监哥觉得他们画卡通风格画得不好,干脆改成写实风格了~在这点上遭到了我的强烈反对,因为蟑螂写实的实在恶心,玩家看到就不会想玩了!而且应该是干活的人适应需求而不是需求适应干活的人吧?总监哥这种本末倒置的举动真是2B透了!而且这只是其中一个问题(仅限于欧半仙),画得难看是另外一个问题,什么拼尸图(拿不同地方找来的图拼起来再修改而成,很丑!)、穿越图(一张图内出现两种以上风格的东西,相当丑!)、幼儿图(有明显透视、比例、光影、造型错误的图,看起来就像刚学画画的小孩子画的。)、违规图(大小不正常,动画没对齐,根本放不进游戏里的图。)都来了,而且总监哥居然还姑息了这样的图!居然全部算合格!Bunz愤怒了,全部打回重画,而且这次由我亲自坐镇指导。不过他们的工资一分没扣,完全没有被惩罚,公司俨然成了慈善机构和就业培训班!而在除了美术以外的制作过程中也遇到了麻烦,总监哥策划了故事模式,但是完全没有写任何故事剧情,还要靠我来写,然后我写好了他再来改!本来我写的剧情就比较偏向恶搞风格的,被他搞得文绉绉的,一点意思都没!不过他走了以后,我又狠狠的改了回来,不过没有原来写得那么搞笑了。而且大量的文字增加了翻译量,搞得我英文翻译得半死,耽误了大量制作时间。唯一没有遇到问题的就是程序了,掌握在Bunz手里的东西,怎么能容许出问题?

最后由于制作工期已经拖得久了,我虽然对很多东西还不满意,但也只好容忍了……于是,这个游戏就在这种状态下上传了。然后就和本文一开始说的一样,游戏还没正式发布,公司就关门大吉了。

血的教训<---吐槽:都血的教训了,字体怎么还是蓝色的?

这些个人经验只适合创业公司的老板,如果不是,请绕道。

1。做这行需要的是少而精锐的人员,养着一大帮人没有一点用。三个臭皮匠顶一个诸葛亮的道理在这行绝对行不通,除了他们的工资加起来顶一个诸葛亮外其他的都不及1/100个诸葛亮。
2。急招人危害大,平时就要预备人才以便不时之需。千万不要等到没人用了再来招,就算到了这样的情况也一定不能随便招,什么“先进来试试看”、“先用着再说”这样的思想要彻底摒弃,那样招来的人很可能害了公司。招人,还是要认真严谨。
3。不要随便任命管理人员。管理是一门专业的技术,决不是某个人程序做得好或者画画画得好就能够胜任的,这样随便任命的人多半不懂管,只会越管越烂。
4。发现招来的人不能用要及时开除。如果这种时候还要考虑对方难找工作的问题,那不如不要开公司,开慈善机构算了。留不能用的人,在钱多到没地方花的公司可以,但是在创业公司这样手头拮据的地方不行,多一个人养着都是公司的负担。
5。项目计划要绝对执行,除非用户需求改变,决不能允许中途随便改,要一切按计划有条不紊的执行,该加班的加班,该狠的要狠,绝不能影响到计划。
6。多增加与员工的交流。这对于一个小公司来说绝对不是问题,这样你才能保证进度顺利,而且这样也能增加员工积极性。
7。对违反纪律者要严惩。上班开小差、玩QQ游戏、网页游戏、逛掏宝、经常迟到的一旦发现就要严惩,决不能姑息,不然就会让公司的人养成懒散的习惯,人一旦养懒了,就很难再变得勤劳了。对员工好是没错的,平时多组织点活动多给点福利都是对的,但是绝对不能姑息违纪行为,这样害人害己。
8。管理者要严格、要坚定。绝对不能像Bunz一样那么好说话啊!
9。不要病急乱投医。千万不能因为陷入困境就随便和别人合作,这些合作中有很多陷阱,很多人就等着套这样的开发者进来。就比如说用友盟的广告就是这样,最后被黑得很惨,拿仅剩的那点钱堪比农民工讨薪。当然这个是友盟这公司的问题,和底下的办事人员无关,办事人员态度还是好的。

最后的话:

有很多同行质疑我的退出只是在放烟雾,打算大赚一笔。对于这种想法我只能深表遗憾。像这种悲情营销之类的非爷们手段我不爱用,这个游戏就是为了做游戏而做出来的游戏,反正公司也关门了,销量收入什么的早就被抛到了脑后,我只希望大家喜欢这个游戏。这个游戏是内有iAd和AdMob广告的,应该能给我提供一点零花钱,能收多少无所谓了。而这个游戏的IAP内容则是纯粹的捐款项目,因为再没有买任何IAP的情况下这个游戏就能玩得很爽了,我没有刻意去提高难度刁难玩家,强迫玩家购买IAP(我非常鄙视这种行为,这不是身为一个游戏制作者该做的。)。如果你对我的作品支持那就买一个,反正是非消耗品哈~从某种程度上看来,这款游戏更像是在破坏市场,收费游戏的质量,但是却是免费游戏。我也很想看看,不靠刷榜,仅靠游戏质量(当然质量并没有好到能被谁代理的地步,画面是硬伤。)和我在几个论坛上面发发推广贴会有什么结果。

在09年发布《苍之飞翼》的时候还立志要开发中国最NB的飞行射击游戏,结果现在和刘翔一样悲剧收场了。但是我并不觉得这是什么可耻的事情,对我来说反而是一种解脱。我终于可以再和以前一样把做游戏当成一种兴趣爱好,而且也能做些赚钱的生意,多好啊~也许所谓的天意就是这样子的了。当然还要陈清一下,我退出并不代表着不做游戏了,仅仅是不搞商业化、规模化了,业余时间还是会想着做的,毕竟是爱好嘛。

差不多就这样了,希望游戏这次能顺利上线,也祝大家玩得开心~

http://www.cocoachina.com/bbs/read.php?tid=112301&page=1


网载 2014-07-12 16:43:30

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