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作者: [美]阿伦·拉奥(Arun Rao) / [美]皮埃罗·斯加鲁菲(Piero Scarruffi) 

副标题: 伟大的科技创新与创业历程(1900-2013) 

原作名: A History of Silicon Valley: The Greatest Creation of Wealth in The History of The Planet

一百多年来，仅硅谷就培育了50多位诺贝尔奖获得者，以及无数依靠智慧和知识而成为百万富翁的人。这一人类历史上最伟大的科技创新与创业历程为什么会发生在硅谷？究竟是如何发生的？其他地方是否可以复制出“硅谷”？

《硅谷百年史——伟大的科技创新与创业历程(1900-2013)》以编年体的顺序，从无线电技术、晶体管、集成电路，到人类基因组、互联网和云计算，详尽地记述了硅谷在100多年中所发生的重大科技事件；同时，从特曼、休利特和帕卡德，到乔布斯、扎克伯格，《硅谷百年史——伟大的科技创新与创业历程(1900-2013)》还生动地刻画了在硅谷涌现出的一代代科学家、企业家和投资家，他们曾对全球100多年以来的科技文明进程产生过重大影响，他们的研究成果、产品和投资，缔造了无数个激动人心的时代传奇，在为自身创造巨大财富的同时，更是改变了全世界。

《硅谷百年史——伟大的科技创新与创业历程(1900-2013)》对于国内的创业者、科技创新者、风险投资人以及政府相关部门的管理者都有很高的借鉴价值，是每一个对硅谷感兴趣、希望了解和学习硅谷经验者的必读之书。

阿伦·拉奥（Arun Rao），毕业于宾夕法尼亚大学沃顿商学院和加州大学洛杉矶分校安德森工商管理学院，长期从事投资业务，曾先后在三家投资公司工作，其中两家在硅谷。拉奥早期曾为《经济学人》（The Economist）和《Seeking Alpha》等杂志撰写商业和金融方面的文章。

皮埃罗·斯加鲁菲（Piero Scarruffi ），毕业于意大利都灵大学数学系，1983年来到硅谷，在奥利维蒂公司任职工程师，长期从事人工智能研究和互联网设计。斯加鲁菲曾是斯坦福大学访问学者，还曾在加州大学伯克利分校讲学。20世纪90年代，他曾率先在互联网上开发自己的新闻网站，《纽约时报》曾经在2006年以《史上最伟大的网站》为题对其进行专题报道。斯加鲁菲现在是自由职业者，主要工作是为硅谷和欧洲的公司提供咨询以及在大学讲学。他兴趣广泛，在心智论、文学艺术、音乐史等领域多有着述。

闫景立，毕业于哈尔滨工业大学电机系，美国俄克拉荷马大学访问学者，曾长期从事航空工程技术研究开发。自20世纪90年代初赴硅谷开办华为公司第一家海外分公司起，闫景立多年来在搭建中美高科技企业合作平台，拓展供应链、投资、市场和人才等方面做了大量开创性的工作。

谈锋，毕业于北京大学、中国社会科学院研究生院，并在美国斯坦福大学做访问学者。目前担任北京中关村国家自主创新示范区驻美国硅谷联络处主任、国科火炬企业孵化器研究中心高级研究员。曾任北京中关村科技（控股）有限公司副总裁，北京四通集团 副总裁，《人民日报·海外版》主任编辑等。在硅谷工作生活了25年。曾参与翻译出版了《硅谷优势》、《朝鲜战争内幕》、《李普曼传》等书。

作为中国高科技产业走向国际的开拓者，他们长期从事高科技公司管理、中美科技合作和创新、创业、人才研究工作，尤其是对硅谷创新生态环境的研究具有深刻的体验。他们亲身经历了硅谷过去二十年的繁荣和危机，不仅仅是目睹，他们也是这期间硅谷的历史变迁的参与者。

目 录

第一章　硅谷概览　1

第二章　圆梦者：硅谷成功背后的秘密(1945-2013)　9

第三章　先驱：斯坦福大学、无线电工程、熔炉和艺术的起源(1900-1925)　23

第四章　探路人：电机工程、核工程、海军和创新文化(1925-1940)　31

第五章　合作伙伴：比尔·休利特、戴维·帕卡德和弗雷德·特曼在惠普和斯坦福(1930-1970)　39

第六章　潜行者：军事、艺术和经济的繁荣(1941-1948)　53

第七章　早期投资人：风险资本前传(1900-1959)　59

第八章　工程师：斯坦福工业园、发明、发现以及计算机时代拂晓前的反叛(1949-1961)　71

第九章　第一代投资人：自成一体的风险资本(1955-1978)　91

第十章　嬉皮士：仙童半导体、公司拆分、小型计算机、艺术创造性和社会革命(1961-1968)　101

第十一章　芯片制造商：英特尔的诞生和再造(1965-1998)　117

第十二章　天才：斯坦福研究所、阿帕网、软件、人才流动性和乌托邦(1968-1971)　129

第十三章　实验室发明家：施乐硅谷研发中心及其创新机制(1969-1983)　141

第十四章　帮手们：硅谷的律师和投资银行(1970-2000)　155

第十五章　发烧友：微处理器、电脑套件、以太网、互联网、Alto电脑和基因工程(1971-1975)　167

第十六章　创业者：软件、存储设备、Unix、生物科技、另类音乐和精神(1976-1980)　181

第十七章　数据库霸主：拉里·埃里森和甲骨文公司(1977-2013)　193

第十八章　勇士们：个人电脑、杀手级应用软件和SUN公司(1980-1983)　205

第十九章　早期的失败：操之过急的好创意(1980-1994)　219

第二十章　魔术师：史蒂夫·乔布斯的“现实扭曲力场”和苹果电脑(1976-2013)　225

第二十一章　艺术家：人机互动新模式、开放式构架、思科公司、合成生物学和网络文明(1984-1987)　249

第二十二章　创业：“无工厂”企业、网络、移动性和纳米技术(1987-1990)　263

第二十三章　冲浪者：万维网、网景公司、雅虎公司、多媒体和生物信息(1990-1995)　275

第二十四章　打造投资者：风险资本的黄金时代(1978-2000)　293

第二十五章　DotCom之殇：科技热潮中破灭的初创公司(1991-2000)　303

第二十六章　互联网时代的宠儿：谷歌、Hotmail、Java、网站、高速互联网和绿色科技(1995-1998)　311

第二十七章　其他热潮：Y2K、无线局域网、个人数字助理和DNA图谱(1995-1998)　327

第二十八章　谷歌：从创办搜索引擎到行业老大(1995-2013)　337

第二十九章　垄断者：eBay、谷歌、Facebook和网络效应(1998-2013)　351

第三十章　幸存者：贝宝、维基百科和基因组学(1999-2002)　367

第三十一章　困惑的投资人：风险资本挣扎的十年(2001-2012)　383

第三十二章　十年败绩：初创公司夭亡的案例研究(2001-2010)　389

第三十三章　精简化：Facebook、YouTube、Web 2．0和特斯拉汽车(2003-2006)　395

第三十四章　大趋势：iPhone、云计算、位置服务、社交游戏和人类基因组学(2007-2013)　411

结语　449

附录：硅谷大事年表　459

休利特强调，保持处于最领先的地位对于激励有才干的工程师十分重要。如果他们感觉不到自己在开拓新疆界，他们就可能离开惠普，去那些领先的学术机构或其他公司。这种人才外流对公司的创新将是致命的。同时，两位创始人深知人的重要性，即人是所有组织的核心。休利特认为：“人的高效利用，也就是让人去思考、创新、带给他想象力和内在动力，是一个领导者最重要的技能。”在1958年索诺玛会议上，休利特曾经表示，无论是对上还是对下，他与人打交道的原则可以总结为如下几条。1.首先为他人着想；2.让他人感觉他们的重要性，不忘尊重他人的“个性特权”（有权与众不同）。尽量去理解和同情他人（设身处地、推己及人）；3.给予他人由衷的赞赏，不要公开地去改造别人；4.摒弃消极心态，注重解决之道和有效方法，而不是无效之举；5.审视自己对人、对产品和对企业的第一印象（尤其由于差异而觉得不喜欢之处）；6.留意细节（注意人们的额微笑、语气，人们的问候，人们的外表，人们如何使用名字和日期等）；7.培养对他人的、发自内心的兴趣。由此可见，大多数的工程师和高科技公司的领导者所欠缺的这些“软能力”——与人打交道的能力，在休利特的心目中是排在首位的。引自 比尔和戴维的经营理念

2023-06-16 13:20:52