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　　周三，微软公司对于手机业务进行了九级地震大重组，整个收购来的诺基亚业务资产价值被清理，2.5 万名诺基亚员工已经被裁减了八成。

　　未来的手机业务怎么做？据彭博社引述消息人士报道，微软公司将会告别机海战术，每年三类手机中各推出一到两款明星机，每年新手机数量将不超过六款。

　　三类手机各出一两款

　　周三，微软首席执行官纳德拉表示，手机业务未来将会聚焦三类市场，分别是注重安全性和工作效率的企业商用手机，价格便宜的廉价手机，以及给 Windows 忠实粉丝研制的旗舰手机。

　　纳德拉和其他微软高管，并未详述重组之后的手机业务将采取怎样的新运营模式。

　　据彭博社引述消息人士称，微软高管预测，在未来至少两年之内，微软还会进行智能手机的研发制造。微软将会全力关注已经选好的这三个细分市场。

　　据报道，微软将会告别传统的机海战术模式，采取明星爆款模式。在三类细分市场中，微软每年将至推出一到两款代表性手机，这样微软每年新推出的智能手机，将不超过六款。

　　另外微软 Lumia 手机将从一些销售不佳的国家退出，另外也将停止和一些移动运营商的合作关系。

　　在 Surface 平板电脑项目上，微软从早期的被动开始转为主动，面向企业商用的 Surface Pro 3 获得市场成功，甚至引发了苹果公司的效仿。在智能手机上，微软也将效仿平板电脑的策略，即首先选择一个细分市场，在其中做到脱颖而出。

　　如果上述报道属实，表明微软公司已经开始听取了外界的批评和建议，从滥发新手机转向明星手机模式。

　　继承诺基亚机海模式

　　在被微软公司收购之前，诺基亚公司执行的是机海战术。一款手机如果对一两个硬件配置进行了调整，诺基亚将作为新手机型号推出，其数字型号也十分类似，这给消费者挑选诺基亚手机带来巨大麻烦。

　　在网络论坛上，四处可以看到消费者询问诺基亚数字型号十分接近的数款手机之间，硬件和功能差距到底如何，应该选择哪一款。

　　2007 年，苹果公司重新发明智能手机，推出了 iPhone。信奉简约主义的乔布斯宣布苹果只推出一款手机，采取每年定期升级模式。唯一的一款手机在市场营销上可以获得更多资源投入，也方便了消费者选购。

　　业内人士表示，苹果的冉冉升起，和诺基亚的快速陨落，也证明了明星机模式打败了机海战术模式。后来，三星电子高端手机业务、HTC、摩托罗拉移动，以及中国的一些模仿苹果模式的手机公司，均采取了明星手机模式。

　　不过，微软 2014 年收购诺基亚手机业务之后，却并未对已经落后于时代的机海战术进行改革。微软在全世界推出了大量的 Lumia 手机，类似配置的手机因为不同的运营商、是否支持双卡等要素，制定出了不同的数字型号，同样让消费者陷入混淆中。

　　在周三宣布大裁员之后，美国科技新闻网站 PCWorld 曾经指出，微软手机业务未来的唯一出路，就是告别机海战术，效仿苹果的明星手机模式。该媒体认为，对于微软公司十分看重的发展中国家廉价手机市场，微软完全可以将上一代的明星手机大幅降价销售，以此最大限度降低手机种类。

　　Surface 的经验

　　微软 Surface 平板电脑项目逐步获得成功，除了关注企业商用的小众市场之外，没有采用机海战术也是成功原因之一。

　　迄今为止微软累计推出的 Surface 平板屈指可数，消费者可以很快分清不同的平板型号。

　　最初，微软曾经面向 ARM 处理器推出了 Windows-RT 操作系统以及 Surface-RT 平板，不过这一操作系统和硬件由于无法兼容传统 Windows 软件，均以失败告终。微软很快取消了产品，停止了 RT 项目。

　　在微软在中国一家电商平台设立的官方零售店，腾讯科技看到微软目前一共只销售两款平板产品，Surface3 和 SurfacePro3，产品价格和配置差异明显，方便了消费者选择购买。

Cnblogs 腾讯科技 2015-08-23 08:57:37