誰說深圳沒有夢想

簡體傳統

现在的深圳，俨然是硬件创业者的福地：这里有全球绝大部分元器件，各种代工厂、加工厂、PCB 印刷厂，设计师资源、供应链资源、渠道资源，背靠全世界最大的消费市场，紧邻中国最繁忙的口岸之一。天时地利人和，成全了 PCH、富士康、Haxlr8r 这样的外资公司，也成就了华为、中兴、TP-Link、DJI 以及各种国内的中小厂商。难怪从 Makerbot 出走的联合创始人 Zach，会觉得在深圳鼓捣硬件，就像在一间有整个城市那么大的工作坊里肆意折腾。

北京or深圳，谁会是新硬件浪潮的最终主导？这样的讨论，两地的创业者、投资人、旁观者，多多少少已经有了答案。这次去深圳，反而觉得深圳内部其实也有两波创业者，他们的经历很有趣。

为了讨论方便，先做个简单的定义，我说的深圳创业者，是指公司或者公司主体部分在深圳的团队。其中的一方，算是科技圈的熟人了，单用上过众筹这个指标，就能圈出其中的不少人，算是创客群体里最知名的那一部分。另一方，在科技圈里的名气就要小很多了，但你可能还真用着他们的产品，比如你收到的某个智能手环就是他们的方案，你平板上连接的某个蓝牙键盘，甚至你从国外带回来的某些创意产品都是他们制造的。

前者，算是深圳年轻的 85 后创客的一个缩影，他们基本都是外地人，正规大学毕业，思维敏捷，广泛涉猎国外信息与产品，反感山寨，做的基本上都是原创的产品。像北京的创业者一样，注重品牌宣传和市场形象。虽然比北京的创业者要懂硬件，但在成本控制和供应链管控上也有问题；虽然也要靠融资，但自己的产品基本已经铺开，已经盈利了或者很快能盈利。

后者，往往有很强的深圳基因，在世界制造中心摸爬滚打多年，硬件行业里的事情门儿清，各条线都积累了足够的经验和人脉，经常代工厂是自己哥们，方案商是自己亲戚。他们中，有的人从上游花钱买来一套东西，组装生产好，加价再卖给下游；有的人自己买一堆元器件，回来自己研发一套方案，然后卖给各种客户。这些人中的不少很低调很务实，你可能想象不到他家的营业额过亿，他家工厂里不起眼的产品占据了全球一半以上的份额。

前者，有梦想，总会让我想起理想主义这个词；后者，有资源，总会让我联系到现实主义。对于前者，我充满喜爱之情，它描绘了我们未来生活的美好蓝图；对于后者，我满是崇敬之意，毕竟，它已经改变了我们现在的生活。

在深圳，空气中就弥漫着这样两种截然不同的气质与气息。后者我接触的不多，还是主要来说说前者吧。

模块化机器人创意搭建平台 Makeblock、空气检测仪 Air.Air!、智能机械臂 uArm、基于 Android 智能手机的创意实现平台 Hippo 都是半年前我报道过的项目，他们的创始人基本也是我定义的 85 后年轻创客。又是半年过去了，再看这些团队，境况也不太相同。有的团队今年利润有机会过千万，有的项目快要完成新一轮融资，有的项目已经基本宣告失败，有的项目联合创始人已经出走，有的团队已经开始研发新产品。而从这些团队出去的不少成员，也开始走上新的人生道路，或去大公司历炼，或去学校进修，或二次创业，或投身硬件创业潮。

后众筹时代，这些新硬件团队是否成功的将自己的极客产品转化成了大众消费品、他们又是否成功的由一个爱好 DIY 的团队发展成了良性运转的公司，这个这个问题曾引发我的兴趣。预测，显然没有什么意义。最终，市场、用户会给出了阶段性的答案，一切尽在不言中。但单纯的以目前项目的进展去评价，未免偏颇。创业，本身就是一场综合实力的马拉松。进展不顺利的原因方方面面，或产品定位不是刚需，或推广资源不足，或商业化经营尚浅，或团队利益分配不均。

但我觉得，这些都不太重要，至少都不是最重要的。创业者，归根到底，售卖的是对这个世界的理解力和想象力；而创业，最终胜出，靠的则是产品、能力、资源、经验、运气等因素的综合。在硬件复兴的早期，他们已经交了学费，或积累了经验，或总结了教训。

上面这些怎么看都是残酷现实，跟理想似乎没有半毛钱关系。但，聊天中，技术乐观主义的他们还有创业的理想，谈起自己或者朋友的某个创意依旧兴奋，说起未来的世界总能侃侃而谈。最让我意外的，还是他们改变世界的梦想，比如有人就想财物自由后成立个实验室，专门研究怎么从技术上治理空气污染。Elon Musk 都实现了那么多不可能，保不准这群技术宅里就有人能做到呢。