近水楼台先得月,向阳花木易为春。

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        近水楼台先得月,向阳花木易为春。

  [译文]  水边楼台先得到月色的照耀,南面向着阳光的花木容易萌芽开花。

  [出典]  北宋  苏麟  《有感》

  注:

  1、 《有感》  苏麟

   近水楼台先得月,向阳花木易为春。

  2、译文:

    靠近水边的楼台,总是能够先得到月光的照射;偏向太阳的花木,总是能够先得到春光的讯息。

  3、《断句》 [只此二句,故称断句] 近水楼台先得月 向阳花木易为春。(后世演变为“易逢春”、“早逢春”)

   断句就是没写完的诗。有些不出名的诗人的诗在流传中只留下了一两句,后人称之为断句。

   这两句诗最早见于宋俞文豹《清夜录》:
“范文正公镇钱唐,兵官皆被荐, 独巡检苏麟不见录,乃献诗云:‘近水楼台先得月,向阳花木易为春。’公即荐之。”

    所以应该是没有人知道全诗了吧……

  4、宋俞文豹《清夜录》:“范文正公镇钱塘,兵官皆被荐,独巡检苏麟不见录,乃献诗云:‘近水楼台先得月,向阳花木易为春。’”
 
    宋朝仁宗时,有个着名人物范仲淹,字希文;少年时,是个贫苦的孤儿,由于勤奋自学,读了不少书。后来做到“吏部员外郎”、“龙图阁直学士”等官,曾镇守边疆,屡次制止外族侵略。他为人很谦和,能接近下属。范仲淹任杭州知府时,城中文武官员,大多得到过他的推荐提拔,受到过他的关心帮助,对他都很崇敬。
这时候,有一个叫苏麟的官员,因担任巡检,常常在外,却一直没有得到提拔。当他见到自己周围的同事,无论职位比自己高的、低的都一个个得到了升迁,而自己却没人理睬,心里很不是滋味。他担心自己一定是被这位范大人遗忘了。怎么办呢?直接去找范大人吧,是去争官位,又不便说。不说吧,心里又很不平衡。为此,他心情非常沉重。一天,他终于想出了一个委婉的办法来,这就是写首诗去向范大人请教,实际上去提醒他:千万别忘了自己!想到这里,苏麟高兴起来,他赶忙拿出纸认真地写了首诗,并将诗句呈给了范仲淹,很虚心地请他赐教。

    范仲淹读着苏麟的诗,很快就会意地笑了。他吟诵着诗中的“近水楼台先得月,向阳花木易为春”的诗句,完全懂得了苏麟的言外之意。是呀!怎么能把他忘了呢?很快,苏麟得到了提拔。

    后来,人们就把“近水楼台先得月”这句话,作为人事关系接近因而易于获得方便的意思,或简作“近水楼台”四字。至于苏鳞当时写的全诗,似乎并没有留传下来。

   5、“近水楼台先得月,向阳花木易为春”,诗句比喻因接近某人或某物,就可以优先得到照顾或获取某种利益。当时苏麟是用暗喻的手法,委婉而曲折地向范仲淹发了一通牢骚。现在“近水楼台”已成了一个常用的成语,多指不正之风,含贬义。

   6、用人标准历来是管理者头疼的问题,用人唯亲和用人唯贤是管理中常见的用人标准,在经典的教科书里都主张用人唯贤而不是用人唯亲,但是现实生活中往往却相反,用人唯亲的案例远大于用人唯贤。

    第一,管理者作为一个独立个体,和组织利益并不完全一致,决定了个人决策目标和组织要求目标不完全一致。从组织角度来看,用人唯贤是正确的,这样组织才能发展更好。但是从管理者个人角度来看,组织发展好和个人利益虽然相关,但是并不紧密,在某种程度上甚至相反,如国有企业如果管理规范,管理者的黑箱操作就不可能了。因此,用人唯贤对拥有决策权的管理者个体来说,并不是必然有利。相反用人唯亲,对管理者利益就很大了,管理者各种各样的个人利益都可以在一些关系亲密的下属那里得到。就象电视剧里的余则成,随时和站长保持一致,竭尽全力地为站长个人利益服务,当上级要查处站长的行为时,又准备勇敢地替站长承担责任。这样的人,站长能不喜欢吗,能不表示感谢吗?副站长的位置就是对余则成的酬劳,这样既酬谢了下属,又不动用个人利益,何乐而不为。让管理者选择对个人没有利,对组织有利的方案,是过分高估了管理者的道德境界。   

    第二,组织规模的限制。组织一般都比较庞大,以至于拥有决定权的管理者很难全面了解其直接下属能力与特长,这就决定了管理者对全体下属必然存在偏见。对于一部分常在管理者眼前活动的下属,管理者是越看越喜欢,越看越有能力;而在管理者眼前活动很少的下属,也许在默默无闻地在为组织创造价值,但是由于其表现不为管理者所知,结果在管理者那里成为没有能力下属。事实和管理者观察结果差距很大,管理者依据其所知决策,即使在管理者主管意图选贤任能,客观上也存在限制。正如古诗所说“近水楼台先得月,向阳花木易为春”。   

    第三、管理者能力局限性。管理者识别“贤”与“亲”的能力也有待提升。  

   第四,“贤”与“亲”的界定比较困难。简单的“贤”与“亲”太概括了,没有人对其做出过准确的表述,需要有人在“贤”与“亲”基础上做出更好的概念界定,以便于后续识别人才方面能有很好的可操作手段。其次,对于同一个人,理解为“贤”和理解为“亲”的人可能同样多,很难达成一致。管理者无论选择谁,必然就是毁誉参半的事。

  由于各种原因局限性,期望管理者三顾茅庐才出山的贤者,不要等待,在人才辈出的时代,三顾茅庐的机会不是很多,主动向上级推荐自己,表现自己,才是获得更好发挥才能的正确做法。

   7、“近水楼台先得月,向阳花木易为春”,晋江人要利用天时地利等客观条件形成先发优势,晋江人要“爱拼才会赢”,在科学发展上率先探索,先行一步;在服务祖国统一大业方面走在前头。


庄灿煌的博客 2013-09-10 21:14:53

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