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        近水楼台先得月，向阳花木易为春。

  [译文]  水边楼台先得到月色的照耀，南面向着阳光的花木容易萌芽开花。

  [出典]  北宋  苏麟  《有感》

  注：

  1、 《有感》  苏麟

   近水楼台先得月，向阳花木易为春。

  2、译文：

    靠近水边的楼台，总是能够先得到月光的照射；偏向太阳的花木，总是能够先得到春光的讯息。

  3、《断句》 [只此二句，故称断句] 近水楼台先得月 向阳花木易为春。(后世演变为“易逢春”、“早逢春”)

   断句就是没写完的诗。有些不出名的诗人的诗在流传中只留下了一两句，后人称之为断句。

   这两句诗最早见于宋俞文豹《清夜录》：
“范文正公镇钱唐，兵官皆被荐， 独巡检苏麟不见录，乃献诗云：‘近水楼台先得月，向阳花木易为春。’公即荐之。”

    所以应该是没有人知道全诗了吧……

  4、宋俞文豹《清夜录》：“范文正公镇钱塘，兵官皆被荐，独巡检苏麟不见录，乃献诗云：‘近水楼台先得月，向阳花木易为春。’”
 
    宋朝仁宗时，有个着名人物范仲淹，字希文；少年时，是个贫苦的孤儿，由于勤奋自学，读了不少书。后来做到“吏部员外郎”、“龙图阁直学士”等官，曾镇守边疆，屡次制止外族侵略。他为人很谦和，能接近下属。范仲淹任杭州知府时，城中文武官员，大多得到过他的推荐提拔，受到过他的关心帮助，对他都很崇敬。这时候，有一个叫苏麟的官员，因担任巡检，常常在外，却一直没有得到提拔。当他见到自己周围的同事，无论职位比自己高的、低的都一个个得到了升迁，而自己却没人理睬，心里很不是滋味。他担心自己一定是被这位范大人遗忘了。怎么办呢？直接去找范大人吧，是去争官位，又不便说。不说吧，心里又很不平衡。为此，他心情非常沉重。一天，他终于想出了一个委婉的办法来，这就是写首诗去向范大人请教，实际上去提醒他：千万别忘了自己！想到这里，苏麟高兴起来，他赶忙拿出纸认真地写了首诗，并将诗句呈给了范仲淹，很虚心地请他赐教。

    范仲淹读着苏麟的诗，很快就会意地笑了。他吟诵着诗中的“近水楼台先得月，向阳花木易为春”的诗句，完全懂得了苏麟的言外之意。是呀！怎么能把他忘了呢？很快，苏麟得到了提拔。

    后来，人们就把“近水楼台先得月”这句话，作为人事关系接近因而易于获得方便的意思，或简作“近水楼台”四字。至于苏鳞当时写的全诗，似乎并没有留传下来。

   5、“近水楼台先得月，向阳花木易为春”，诗句比喻因接近某人或某物，就可以优先得到照顾或获取某种利益。当时苏麟是用暗喻的手法，委婉而曲折地向范仲淹发了一通牢骚。现在“近水楼台”已成了一个常用的成语，多指不正之风，含贬义。

   6、用人标准历来是管理者头疼的问题，用人唯亲和用人唯贤是管理中常见的用人标准，在经典的教科书里都主张用人唯贤而不是用人唯亲，但是现实生活中往往却相反，用人唯亲的案例远大于用人唯贤。

   　第一，管理者作为一个独立个体，和组织利益并不完全一致，决定了个人决策目标和组织要求目标不完全一致。从组织角度来看，用人唯贤是正确的，这样组织才能发展更好。但是从管理者个人角度来看，组织发展好和个人利益虽然相关，但是并不紧密，在某种程度上甚至相反，如国有企业如果管理规范，管理者的黑箱操作就不可能了。因此，用人唯贤对拥有决策权的管理者个体来说，并不是必然有利。相反用人唯亲，对管理者利益就很大了，管理者各种各样的个人利益都可以在一些关系亲密的下属那里得到。就象电视剧里的余则成，随时和站长保持一致，竭尽全力地为站长个人利益服务，当上级要查处站长的行为时，又准备勇敢地替站长承担责任。这样的人，站长能不喜欢吗，能不表示感谢吗？副站长的位置就是对余则成的酬劳，这样既酬谢了下属，又不动用个人利益，何乐而不为。让管理者选择对个人没有利，对组织有利的方案，是过分高估了管理者的道德境界。 　　

    第二，组织规模的限制。组织一般都比较庞大，以至于拥有决定权的管理者很难全面了解其直接下属能力与特长，这就决定了管理者对全体下属必然存在偏见。对于一部分常在管理者眼前活动的下属，管理者是越看越喜欢，越看越有能力；而在管理者眼前活动很少的下属，也许在默默无闻地在为组织创造价值，但是由于其表现不为管理者所知，结果在管理者那里成为没有能力下属。事实和管理者观察结果差距很大，管理者依据其所知决策，即使在管理者主管意图选贤任能，客观上也存在限制。正如古诗所说“近水楼台先得月，向阳花木易为春”。 　　

    第三、管理者能力局限性。管理者识别“贤”与“亲”的能力也有待提升。 　

  　第四，“贤”与“亲”的界定比较困难。简单的“贤”与“亲”太概括了，没有人对其做出过准确的表述，需要有人在“贤”与“亲”基础上做出更好的概念界定，以便于后续识别人才方面能有很好的可操作手段。其次，对于同一个人，理解为“贤”和理解为“亲”的人可能同样多，很难达成一致。管理者无论选择谁，必然就是毁誉参半的事。

　　由于各种原因局限性，期望管理者三顾茅庐才出山的贤者，不要等待，在人才辈出的时代，三顾茅庐的机会不是很多，主动向上级推荐自己，表现自己，才是获得更好发挥才能的正确做法。

   7、“近水楼台先得月，向阳花木易为春”，晋江人要利用天时地利等客观条件形成先发优势，晋江人要“爱拼才会赢”，在科学发展上率先探索，先行一步；在服务祖国统一大业方面走在前头。

庄灿煌的博客 2013-09-10 21:14:53