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用户并不关心产品本身有多棒，而是关心使用产品后自己有多棒。

《用户思维+：好产品让用户为自己尖叫》

《程序员健康指南》

很多人对工作一丝不苟，对饮食，身体健康指标毫无意识。就像书中提到的：

而监测自己的健康状态，就好比监测某台服务器的内存消耗量。体重和内存一样，只是你需要关注的一个因素而已。

我们很多人每天都看无数遍服务器监控数据，但是很少关注自己身体的异常指标。

究其根本，这是一个社会氛围的问题，公司、学校很少宣言运动健康理念，反倒是华为之流的狼性加班文化成为社会追捧的主流，悲哀。

松下幸之助《越勇敢越青春：经营之神写给年轻人的热血启示》

你要感谢自己曾经受的苦在顺境中发挥出100%的能力是很正常的，而在逆境中，或许只能发挥出70%、60%。但是，我要发挥到120%甚至150%——这就是魄力！

六十多年前，我在店里当伙计。记得当时我才九岁，读小学四年级。那年秋天，家里穷得实在揭不开锅了，我不得不出去找点儿活干，免得全家都挨饿。因此，小学还没读完，我就退学了。这在现在的你们看来，似乎很不可思议吧？不过在那会儿，这是很平常的事。父亲介绍我去了大阪的一家店铺当伙计。母亲送我到当时刚建成的纪之川车站，让我独自一人搭火车去。她很担心，哭着拜托邻座的人：“这孩子自己一个人到大阪去，路上还请您多关照啊。”

刚开始，每天晚上睡觉时，我都忍不住哭得稀里哗啦的。我在家排行最小，之前一直是母亲抱着我睡觉的。现在忽然跑到大阪来当伙计，一个人睡在火盆店的二楼，每到晚上自然就格外想念母亲温暖的怀抱。就这样大约过了两个星期，眼泪都流干了。有一天，店铺老板让我过去一下——我到现在都清楚地记得，那天是12月15日——他递给我5钱白铜币，说：“给，这是你的工钱。”我吓了一跳。在那之前，我每次向父母要零花钱时，他们都会给我1文钱的开孔铜币。1文钱能买两颗糖——这是我下午的点心。而5钱白铜币（相当于50枚1文钱铜币），我是从来没见过的。我没想到自己竟然能拿这么多工钱。这笔对当时的我而言堪称“巨款”的工钱是我人生的第一桶金。晚上睡觉前，我都会拿出来数一数，然后压在枕头下，半夜醒来再去摸一摸，确认还在才能继续安心入睡。人的欲望真是不可思议的东西。自从领到5钱白铜币之后，我就没怎么哭鼻子了。我想要赚更多的钱，这个欲望让我逐渐淡忘了离家的痛苦。因此，除了带小孩，我还兼做打杂——擦火盆。那是一种带木框的火盆，需要先用砂纸磨，再用木贼草擦，非常费劲。

那六年，我平时完全没有休息日，夏天5点钟就要起床，冬天则可以多睡半小时，5点半再起床，一年只放两次假——过年和盂兰盆节[插图]。不过，因为当时这是常态，周围人也都这样，所以没有人觉得这是不合理的。我也认为这是理所当然的。我每天早早起来打扫店铺、洒水、修理自行车，倒也不觉得有多苦多累。

后来我对电器产生了兴趣，就进了一家电灯公司当实习工，逐渐成为一名合格的电工。结婚后，我决定自己创业，生产电器。在这个过程中，我算是饱尝了人间的辛酸，但回过头去想想，当伙计的那六年是非常宝贵的，尽管那六年我一直重复地干着几乎没有多少技术含量的活儿，但我很清楚，那就是我的工作，是需要我认真对待、努力实践的工作。这个觉悟影响了我一生，让我无论做什么，都能百分百地去投入、去实践，而不是空想或者抱怨。还有一点令我受益终生，那就是，我隐隐约约懂得了事物的价值。例如一张纸，倘若没有认真思考的话，往往会随便扔掉，毫不吝惜。但是，即便寻常如一张纸，只要考虑一下其中隐含的价值，我想很多人也不会随便扔掉的。俗话说：“每一颗米都凝聚了天地之恩。”也是一样的道理。

从前的武士为什么厉害？因为他们从小就接受了常人难以想象的严格训练。我在店里当伙计值夜班时经常看书，记得有一个关于徳川光圀[插图]的故事。他从七八岁就开始接受武士的训练，有一次，他正在听大人们讲各种怪谈，父亲德川赖房突然对他说：“你现在去某某刑场，把挂在那里的人头取回来！”光圀的回答干脆而坚定：“遵命！”随即独自一人消失在黑夜中，并且很快就把人头取回来了。在这样的训练下成长起来的他，在关键时刻也能处乱不惊、坦然自若。大阪船场的人们在经商方面也进行过类似的训练，所以即使遇上经济不景气，也不会惊慌失措，而是将其当作一次极好的机会，充分发挥从小训练的得来的技能，迎难而上。而那些缺乏魄力的人，遇事则往往悲观、焦虑，三两下就被击垮了。这种魄力，需要从小教育培养，并且通过环境不断熏陶，逐渐成为常态，而非一朝一夕就能完成的。我在大阪当伙计的那几年很辛苦，后来自己创业了更辛苦，但正是这种种磨练，让我的身体和意志都得到了锻炼。

不管结果如何，先努力了再说逆境能锻炼一个人，也能摧毁一个人。勇敢的人，把逆境当考验，始终保持热情，紧咬牙关，一步一个脚印，走得艰难却也坚实。懦弱的人，总在试图寻找捷径，或梦想不劳而获，唯独不敢直面困难，甚至走上犯罪的道路。

一分耕耘一分收获，出15钱的力气，就收15钱的报酬—这种工作态度的背后，是内心的充实、强大和正直。而现在有很多人，总是抱怨付出多而回报少，我想问：你的付出，真的撑得起你所期望的回报吗？

各位即将或者已经走上工作岗位，我希望你们始终坚持初心，越是遇到复杂的局面，就越要时时回顾当初那个血气方刚、热情澎湃的自己。你要相信，困境是暂时的，付出和回报是守恒的，你所得的回报之所以没有达到你的期望，是因为自己的付出还不够多。

我经常听一些年轻人说羡慕别人的工作：在生产流水线上的工人羡慕坐在办公室里吹着空调画着图纸的设计师；昼夜倒班的人则羡慕那些每天按部就班、朝九晚五上下班的人；而按部就班的人又羡慕那些旅行摄影师，觉得他们的工作真是又精彩又有趣……总之，无论别人做什么，好像都比自己正在做的工作更好、更有意义。真的是这样吗？在寒冷的冬天，我们总是盼着天气快些转暖，觉得夏天好；然而当酷暑来临，我们又会觉得夏天真讨厌。你一定也有这种感觉吧？其实，冬天和夏天既各有不足，也各有妙处，只不过很多人都习惯地认为，眼前得不到的永远是最好的。

我花了一个多小时才铺完电线，当我从阁楼顶钻出来的瞬间，感觉到一种无法形容的凉爽和畅快——就像忽然从地狱升到天堂一般。那是一次宝贵的经历，那种欣喜的感觉令我终生难忘。试想一下，如果当时一味抱怨怨阁楼顶又脏又热，人难免会变得烦躁，工作自然也做不好，还有可能要返工。而且，如果是抱着那种完成任务的心态，那么从阁楼出来的时候，一定也无法感觉到外面的好。

这位摄影师为了准确无误、最大限度地利用这预定的一个小时，竟提前一个半小时做好准备，然后专注而迅速地投入工作——这种拼劲，其实和他在战场上冒死拍摄没什么两样，都是一种拼命的工作态度。如果没有这股拼劲，在美国是混不下去的。和日本相比，美国的人均生产量要高出10倍，收入也高10倍——其原因一定就在这里吧。

大概半年后，我又见到了那位女职员，她是代表公司来谈生意的。后来她告诉我，其实那天她是要辞职的，因为感觉每天重复同样的工作很没意思。于是，她就把那天的茶当做最后一次来泡，从水温控制到茶叶挑选，都非常细致。结果没想到，我们一走，她就被提拔了。从此以后，她无论做什么，都非常投入，因为谁也不知道，机遇是不是就在这一刻的投入之中。

我听完后非常感慨。年轻人，你们中的大部分大概也会和那位女职员一样对自己的工作产生厌烦的感觉吧？谁都会有不如意，而这种不如意，很大程度上来源于看不出成果。事实上，工作中立竿见影是很少的，这就像登山，想要看到山顶壮观的日出，就必须一步一步从山脚走起。相扑选手在台上显露身手，靠的也是台下默默无闻的努力和训练。所以，我希望大家不要急于求成，不要对自己的工作失去耐心。对待每项工作、每个细节都投入的人，收获一定不会差。

从前的老规矩是，如果常年勤勤恳恳工作的伙计找到合适的时机，老板会让他自立门户开分店。因此，与其说是在为老板做事，不如说是在为自己将来做打算。这样，做起事来自然更细致、更投入，也更有效率。现在虽然这样做的人少了，但自己创业是可以的。很多雄心勃勃的年轻人正打算或者已经这么做了。真是年轻有为啊。不过，我对这些年轻人感到欣慰的同时，又不禁有点儿担心：他们会不会把事情想得太简单了？因为我所见的自主创业的年轻人当中，有不少人遇到困难都指望别人的援助。他们精神诚然可嘉，但缺乏资本——不仅仅是资金，还有长期吃苦耐劳得来的经验、阅历、技术、人脉以及咬牙坚持下去的韧劲儿。有人可能会说，那个女人不也向别人求助了吗？但前提是，她已经在一个领域辛勤工作了十五年，基础创业资金也是自己流汗攒下的。试问，创业的年轻人们，你是否也有了足够的经验、堪称某个领域的专家了呢？你手头的那100万日元，是自己辛苦攒下的，还是从父母兄弟那里借来的呢？如果你通过自己的努力攒了100万，但还差一些，我相信会有人愿意解囊相助。因为自己辛苦攒下的钱和轻易借来的钱有着不同的价值，前者显然更值得尊重。

不得不说，松下秉承了日式变态文化，但如果这是对下属如此要求，确实看起来没有人性。但是对于一个企业的掌柜来说，不做到这点确实很难生存下去。 毕竟一堆人指望着掌柜吃饭，现实就是这么残酷。

小林制药的《小池大鱼》

开发的软件要切入细分领域。这样看之前做的一些程序，流量不错的，基本都是基于特定场景，避开了通用性强的大厂产品。毕竟，用户少的领域，大厂看不上，hold 不住人工成本。

这本书里反复提到利基市场 (niche market) 这个名词，所以必须首先了解一下什么是利基市场。

利基市场是指一种小众但非常专注的市场，形容大市场中的缝隙市场，通常针对某个特定领域、行业或人群。这类市场由于规模较小，竞争相对较少，因此往往能够为企业提供更好的机会去建立品牌、实现盈利和发展业务。

利基市场的优势在于它可以通过独特的产品或服务来满足特定目标客户的需求，而这些客户可能在主流市场中被忽视或无法得到满足。因此，利基市场通常具有更高的粘性和更强的忠诚度，同时也有更高的收益潜力。

当然，还有另外一个让我觉得眼前一亮的观点，就是将自己总结出来的原则录入计算机，程序化，形成自动决策系统，以规避人工在决策过程中可能犯的错误。桥水用这套系统来做自动化交易决策。而我们则完全可以借鉴这种形式形成自己的产品研发流程，甚至营销流程。

这本书，在看后半部分的时候，越看越生气，所以，我就快速一翻而过。

生气的原因是，面对同样的经营问题，我们的管理层并没有认真对待面临的现实问题，而是不知道将精力放到了哪里，那些将本企业做为跳板的心态如何能管理好一个公司。

没有把企业生存放到第一位的前提下，根本不可能像这本书的作者一样总结出有用的原则。

企业永远都不是一个福利院，也不是政府机关，靠心灵鸡汤如何能让企业生存下去。

在一部分人疲于给公司创造营收的情况下，还要安置各种废物，简直是笑话，说出去都觉得丢人。所以，我准备在自己单干之后再看余下的部分。

稻盛和夫的《六项精进》

竭尽全力，付出不亚于任何人的努力，乃是这个世界上所有生物都要承担的、理所当然的义务，没有谁可以逃避这个义务。

使命必达，强调了企业的二八原则，即二成的人干八成的工作，其他人通过流程制度来规范确保产出。

摘录了部分六项精进触动我的内容

拼命工作的同时又能思考如何改进工作，那么你的每一天都会充满创意。今天要比昨天好，明天要比今天好。

这样不断琢磨，反复思索，就会生出好想法，产生有益的启迪。

我并不认为自己有多大的能耐，但是，在每天努力工作的同时，我会开动脑筋，孜孜以求，推敲更好的工作方法，为了增加销售，还有没有更好的促销方案呢？

为了提高效率，还有没有更好的生产方式呢？这样不断钻研的结果，往往会出现自己都意想不到的进展。

京瓷公司能不断地开发新产品，开拓新市场，就是我们勤于思考、精益求精的结果。

无论是植物还是动物，它们都在严酷的条件下顽强地生存。马虎懒惰、不负责任的动植物并不存在。

遵照自然界的规律，我们人类在地球上生存，也必须认认真真、竭尽全力。

《返朴》没想到我会去读一本纯爱小说

北野武老头子的一部纯爱小说，昨晚一口气读完，堪称完美。大概是我今年读过质量最高，文笔最好的一本书。难以想象一个外表粗暴的老头能写出如此细腻的书。不过，想想菊次郎的夏天也出自北野武之手就没那么奇怪了。

说是一部纯爱小说，但实际上爱情的部分并不是很多。基本上是一个三十多岁单身男人的工作、亲情、友情，和离线式的约会。段落间处处是生活细节，足见北野武不但心思细腻，而且绝对是个勤笔记录的人，就像他另一本书中说的，和女人xx的时候想到好的素材时，会立即掏出纸和笔记录下来。这种记录的功力，怕是日本导演的绝活。 

《如父如子》，我还没有成为一个真正的父亲

最近读过的最好的一部小说，《如父如子》。是夏目漱石的《心》之后，最能引导我重新审视自己的小说。作者是是枝裕和，佐野晶。我是看了是枝裕和的《无人知晓》之后，把是枝裕和的作品列了个清单，准备扫一遍。恰好，最近是枝裕和的电影《小偷家族》非常火爆，所以赶紧把这本看完的小说整理一下。

击败庄家：21点的有利策略

非常令我震撼的一本书，没想到有人会把 21 点游戏的每种情况的概率算出来，而且是基于不同规则下的概率。曾经我在完全不了解21点游戏规则的情况下，在澳门一个赌场几乎输光了本金（好在媳妇在另一个赌桌上蒙中了一个17倍，才给赌城之旅划上了一个完美的句号）。

相比作者，我的劣势明显：

不懂规则

对于每种情况的优势、劣势不了解

缺乏练习

接下来，更多的牌从牌堆中发出，优势在玩家和庄家之间切换，我们可以在玩家占优的时候下大赌注，而在庄家占优的时候下小赌注。结果是：玩家即使输了押小赌注的、占劣势的大部分赌局，但赢得押大赌注的、占优势的大部分赌局，从而获得可观的利润。

2023-10-05 13:35:44