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Suepercell CEO反复强调成功没有秘诀,但如果你真的以为他们是靠的运气,就太天真了! 成立不到三年,开发的三款产品在世界范围内长期位列收入榜单前十名,芬兰顶级游戏开发商Supercell的CEO埃卡·潘纳宁(Ilkka Paananen)今日为我们分享了他们成功背后的秘诀:除了运气之外,以下四点因素也不可忽视: 1.公司架构 公司由无数的“细胞”(小团队)构成,每个“细胞”和他们所开发的游戏都是独立的。 传统模式与Supercell模式对比 Supercell结构的三大关键点: 1)小 我们会严格把控团队的规模,COC项目组就只有15个人。 成立之初的Supercell工作室 2)尽可能简化管理与工作流程 不仅是游戏开发项目,Supercell的中国团队也能自主决策游戏在中国的运营及推广方式。 3)自由与责任 我从来不干涉游戏的开发,譬如COC团队可以自行加入任何他们认为适合游戏的新玩法,但如果收效欠佳,他们就得主动承担责任,有时一些项目组还得面对游戏被砍掉的风险。 2.专注 比起明白自己究竟该做什么,更困难的是摒弃那些你不需要做的事。 3.失败是成功之母 我们的团队不惧失败,一款游戏失败后我们会开香槟庆祝,庆祝我们从这次失败中学到的经验和教训。 4.长远的目标 我们的理念是希望让Supercell成为一家“百年老店”,向玩家提供可以玩上数年的游戏(服务),而不是只追求一时的利益。 除此之外,针对演讲内容,葡萄君对埃卡·潘纳宁(Ilkka Paananen)进行了深入的采访,采访中他公开了许多未曾向外界透露的细节,以下为采访实录: 左为Supercell中国区总经理,右为Supercell CEO 埃卡·潘纳宁 葡萄君:Supercell去年曾对新游戏《Spooky Pop》进行过Beta测试,最终根据数据将这款游戏腰斩了。那么请问Supercell是如何评估一款正在测试的游戏是否符合要求的?又会如何处理那些被砍掉的游戏? Ilkka:有关测试的标准,我们会更注重留存数据,次日留存、首周留存等,这些都是很重要的数据标准。同时我们也会观察用户行为,以及玩家对游戏的评价。当然我们也会注重收入情况,玩家的付费也是一个参考标准。这并不意味着我们只看重数据,只是数据能够最直观地反映玩家对于游戏的态度,是我们验证想法的重要依据。 在决定正式上线之前我们会综合对比游戏的各项数据,如果它能满足我们的预期,我们会在全球范围内发布;如果没有达到标准,我们就会把这款游戏砍掉。 至于这些被砍掉的游戏,我们一直致力于营造一个允许错误和包容失败的安全环境,我们会组织一个大型的派对,然后负责这款游戏的团队会站出来解释,在游戏的开发过程中哪些地方出现了问题,他们从中吸取了什么样的教训,从失败中总结教训对我们而言是很重要的一个环节。与失败的沮丧相反,我们会庆祝失败,聚在一起喝一点香槟,把失败当作是一次学习,我们希望通过这样的形式鼓励员工去承担风险。我们相信勇于冒险会带来革新,而错误则会创造更多机会,让我们制作出更多热门的游戏。坦白来说,我们的员工所做的大多数的工作都会遭遇失败,因此创造一个接受甚至庆祝失败的环境非常重要。 另外,从质量的角度来说,在全球范围内推出任何东西的成本都极其的高,我一直努力将Supercell的公司规模控制得尽可能的小,然后推出数量很少但质量很高的精品游戏,在全球范围内拥有成千上万的玩家。我们为游戏的上线设置了非常高的门槛,我们绝不会轻易将一款游戏推向全球市场,除非它极其的幸运。 在我看来,我们做的游戏是艺术,而非科学。 葡萄君:你曾经说过Supercell这个名字的由来是公司由很多的“细胞”(小团队)构成,那么日常工作中Supercell如何给这些小团队协调、分配资源以达到最好的效果? Ilkka:我们在人力资源方面的原则非常简单,就是尽可能地聘请最优秀的人才,通常他们都在游戏开发领域具备丰富的经验。有了一定规模的人员之后,我们会把目标一致的人聚集到一起、组成团队,只要团队运作得比较好,我们就会尽可能地维持它的这种状态,团队会负责自己内部的管理,不会有无关的人员去干涉他们的开发工作。 葡萄君:所以他们对于自己的团队和项目有绝对的自主权? Ilkka:没错,其实我们到现在都没有真正的HR部门,也没有HR事务的的责任人,所以一切都基于信任。 葡萄君:员工们有机会在不同的团队间交叉工作吗? Ilkka:当然,我们非常鼓励这样做。如果你思考我们的工作模式的话,你会发现这种模式的隐患在于员工可能会被自己的团队所局限,缺乏动力与分享、学习的机会,所以我们尽可能地鼓励员工之间的交流。 葡萄君:目前许多大型的国际游戏厂商都瞄准了中国市场,Supercell也设立了中国办公室,未来对于中国市场有怎样的计划? Ilkka:之前我谈到Supercell是由一个个小的“细胞”构成的,这样的结构也同样适用于我们的国际化战略。我们对我们的中国团队感到非常骄傲,尽管人数不多,但他们成功地承担了中国市场的全部业务,我很满意目前游戏在中国的表现。 我们对于中国市场有着非常长远的规划,我们的目标是十年甚至更久之后的发展。我们相信中国会成为世界上规模最大的游戏市场,不仅仅只是手游,包括所有的游戏。我们会在中国常驻,并且我们会非常耐心,一步一步推进,尝试在这里建立一支最棒的团队,我们并不指望一蹴而就。我们在中国的团队也是非常独立的,符合Supercell一贯的风格。
游戏葡萄 2015-08-23 08:49:49
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