>>>  春秋茶館 - 古典韻味，時事評論，每天清新的思考  >>>

簡體     傳統

---

关于为什么要坚持做三国

不创新真不如不出。单机比网游开发容易多了，再不做创新，仅仅标榜单机游戏的情怀，就有投机嫌疑了。

而且话说得很窝囊，第一款产品，恰恰是应该打品牌的，竟然说“不敢好高骛远的规划什么创举，有一些微创新就可以了。”。这话一出口，层次就跟无数破公司一样。仅仅因为是单机游戏就值得夸耀吗？

社会历史游戏，只有打品牌这一条路能持久走下去。日本《三国志》31周年了，中国历史游戏品牌何在？既然是三国游戏，就应该是去跟日本人拼的，技术又没瓶颈，凭什么拼不过？

说到底就是没志气，开始定位就是微创新，就是给光荣公司挠痒痒，然后就投入制作了。用在设计上的时间精力实在太少了，后续作品会有这种惯性，是不会有出息的！

有骨气，玩家和投资才会坚定不移地支持。带着三流公司的流气，惧怕创新，太不像样，太不懂势了。

你唯一可以做的就是躲在桥底下，划船划到大海中央，或者把自己藏在沙发下面捂住耳朵…一旦你接触到报纸、电台、电视、电脑零售商店，你就会被 Windows 95 那耗资数百万美元的宣传包围。

不管大家喜不喜欢刘强东，不能否认刘强东这个人真的是在很努力地经营自己的名声（确切点说吧，像当年陈光标一样，经营到假的地步了），像我这种年龄大了点的，黑白观念就很模糊了。所以对这次刘强东的事件一直抱怀疑态度。不管他私德如何，至少一直以来他在表面上做到了，于公也没有任何损害。这就足够了。要求一个人完美无瑕，岁月会告诉我们：谁都做不到。

　　中国人工智能技术快速发展，成为了全球人工智能领域的重要拼图之一。

　　李开复博士长期从事人工智能的研究和观察工作，拥有大量的人工智能行业从业经验，历任苹果、微软、Google 顶尖科技公司全球副总裁等重要职务，之后创办了中国一流的创投机构——创新工场。在本书中，李开复博士凭借对全球科技业与人工智能行业的深入了解，为读者描绘了人工智能新世界的样貌、未来人工智能对社会的冲击以及在人工智能时代我们的应对策略。

中企哥观察发现，在办公室里，受喜爱度排名第二的植物是蝴蝶兰。柳传志、陌陌的唐岩、高晓松的办公室都摆放着粉色的蝴蝶兰。

及百度的挑战，陆奇这样说。他还说，自己过去的工作经历最大的体会是：“一家公司要做到真正强大，既要保持文化的核心，也要勇于探索和改进。”

马太效应告诉我们：想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。再者，当目标领域有强大对手的情况下，就要另辟蹊径，找准对手的弱项和自己的优势。

马太效应，名字来自圣经《新约•马太福音》一则寓言： “凡有的，还要加倍给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来”。表面看起来“马太效应”与“平衡之道”相悖，与“二八定则”类似，但是实则它只不过是“平衡之道”的一极。这种规律早在公元前500多年以前，中国古代哲学家老子就已经提出类似的思想：“天之道，损有余而补不足。人之道则不然，损不足以奉有余。”“马太效应”正是老子思想中的“人之道”思想，而“天之道”可用国家整体意志来比喻，国家意志表现为削弱范围内强的个体，补足其他弱势个体，两者正好是既对立又统一的，其思想先进性远超《马太福音》中的这句话，甚至其出现之早比耶稣基督诞生还要早500多年。

马太效应（Matthew Effect），是指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象。来自于圣经《新约?马太福音》中的一则寓言。1968年，美国科学史研究者罗伯特•莫顿（Robert K. Merton）提出这个术语用以概括一种社会心理现象：“相对于那些不知名的研究者，声名显赫的科学家通常得到更多的声望即使他们的成就是相似的，同样地，在同一个项目上，声誉通常给予那些已经出名的研究者。 鲶鱼效应(Catfish Effect) ，也有称鲇鱼效应(Weever Effect)。挪威人爱吃沙丁鱼，挪威人在海上捕得沙丁鱼后，如果能让他活着抵港，卖价就会比死鱼高好几倍。但是，由于沙丁鱼生性懒惰，不爱运动，返航的路途又很长，因此捕捞到的沙丁鱼往往一回到码头就死了，即使有些活的，也是奄奄一息。只有一位渔民的沙丁鱼总是活的，而且很生猛，所以他赚的钱也比别人的多。该渔民严守成功秘密，直到他死后，人们才打开他的鱼槽，发现只不过是多了一条鲶鱼。原来当鲶鱼装入鱼槽后，由于环境陌生，就会四处游动，而沙丁鱼发现这一异已分子后，也会紧张起来，加速游动，如此一来，沙丁鱼便活着回到港口。这就是所谓的“鲶鱼效应”。运用这一效应，通过个体的“中途介入”，对群体起到竞争作用，它符合人才管理的运行机制。

最后，我想用一首诗作为结尾，“苍穹划破，光耀九州寰宇；风华燃尽，守护神舟归来”。按照套路，我这个演讲应该在这个气势磅礴的诗句中就结束了，但是我想给大家解释一下这个诗是什么意思。

大微软仙福永享 寿与天齐

　我一直的信念就是，“做你自己”，该说的话就要说，该坚持的观点就坚持。如果你觉得和这个企业能够一起走很久，在这一点上是不需要去讨论的，这是共识和默契。如果你最后发觉这个企业那么难，说明要么就是它不合适你，要么就是你不合适它。那就“挥一挥衣袖，不带走一片云彩”。

今天我们的工作和使命是创造，而不是去毁灭。这才是我们做事的真正意义，只有这样才会有乐趣，我不觉得毁灭别人会有乐趣，这是我的观点。一定是去创造，你才会有乐趣，正因为有乐趣，你才会有创造的可能性。

　阿里为什么不焦虑了？

　　“因为我的个性，”药片在张勇心里，“焦虑有什么用呢？没有用。你必须做好你自己。”

苏格拉底说的，我所知道的就是我一无所知。

　　商业领域的激烈竞争，在张勇看来，非但不是坏事，反而是一种幸运：“你必须时刻醒着，睡觉也得睁着眼睛，你必须不断去学习、创新。最怕的是独孤求败，这个世界上没有任何东西是不可以被超越的。”

还是人，半径那么大，必须把合适的人放在合适的位置上。你必须不断的调兵遣将，而不是只身冲在前面。

你要有这样的一种勇气：这事儿我做不好，这世界上没人能做得好。

我经常跟他们说，来，我们一起折腾点有意思的事，二三十年以后，你可以说给你的孙子听。如果你追求稳定，那就别上我这里来，我这里肯定不稳定，也不敢保证你一定能成功，但是我能保证你一定能折腾。

综合 2022-01-09 11:21:32

驗證：