工业设计界名人专访录明基数位时尚设计中心总监王千睿:深耕设计养紫牛

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明基数位时尚设计中心总监王千睿:深耕设计养紫牛
今年5月16号美国《Business Week》周刊，以近八页篇幅，报导台湾科技产业在世界经济中的重要角色，开门跨页的大照片中，王千睿带着明基数位时尚设计中心的伙伴，以自信满满之姿俯瞰旋转楼梯下的摄影镜头，他们头顶上满布灯光的天花板，似乎向读者宣示明基在工业设计上的成就。
这不是明基第一次在外国媒体中露出。去年，明基FP783液晶显示器因获美国IDEA工业产品杰出设计奖，同样跃上《Business Week》封面，明基的紫色印象在聚光灯下显得更耀眼，更别说包括德国iF设计大奖在内的诸多奖项所带来的光环加身。
中国台湾设计界的‘紫牛’
从2001年底创新品牌以来，明基以短短三年不到的时间向全球市场证明，即使是台湾土生土长的品牌，也有能力设计出具国际水准的产品，与新力、三星及LG这些亚洲品牌一同跻身国际市场。而随着明基模式的成功，让台湾3C产业意识到，设计不再是制造业的边缘价值，同时也找到了一个可以跟随的典范。
带领明基打出国际品牌知名度，成为市场‘紫牛’的第一人，正是王千睿。
台湾飞利浦设计中心设计总监陈禧冠表示，‘以设计为题材主导议题，主导品牌执行的方向，同时寻找设计露出的管道，王千睿自有一套办法，’顺着自创品牌策略的方向，王千睿在设计管理与品牌行销的运作上，找到了一个施力点。
全力提升竞争力
王千睿强调，要将设计的角色塑造成一种竞争力，首先要创造一个属于设计师的环境。开疆拓土至今，明基设计团队从早期的七人小组成长为近八十人的大团队，‘但比起三星、LG与Panasonic这些拥有四百人以上设计团队的公司，我们还有一段路要走，’王千睿自认即使得奖作品已经超越前述品牌，但明基设计团队的质、量仍有待加强。
为了要超越那差距的三、五分，王千睿有计画地扩充各领域研究人员与设计师编制，甚至与两厅院合作开设美术、音乐、建筑培训课程，用以提升团队的人文素养。‘K.Y.（明基电通董事长李焜耀的匿称）很支持，费用全出，’有了高层的支持，王千睿更能将自己的学习经验倾囊而出。
‘艺术可以触动心灵，让我们谈设计整合时更有想法，更能创造产品行销的故事，’曾到德国留学与工作的王千睿，在带领明基设计团队后，更相信人文训练可以弥补、强化国内设计师先天体质的不足。
原来，王千睿小时候的人文背景及训练，奠定了他后来在设计产业大放异彩的基础。
求学失利因祸得福
生长在一个重视人文教育的家庭，王千睿从小学开始学画画、小提琴。国中时，他代表班上参加国内与国外美术比赛，还得过日本金赏；身为学校弦乐团以及台北市立儿童交响乐团的一员，王千睿也学会了小喇叭、法国号、横笛、竖笛以及各类敲击乐器。
高中联考失利，王千睿未能符合家里期待进入‘好’大学、‘好’科系，却多了个自己选择就读技职体系的机会，从此走出一条不同的道路。
在复兴商工军事化的训练下，王千睿磨练出扎实的基础，也因表现优异被老师抓着到处接广告案。‘复兴的经验，让我从最底层去认识设计，熟悉设计工作的垂直整合，即使没有电脑也知道怎么做。’
看清自己要走的路
毕业那年的‘新一代设计展’中，王千睿在会场听到广告界前辈的一段谈话：‘复兴的作品完整度高但匠气重，大专的作品虽不成熟但原创性高，’当时，他对设计的看法在心中激起了涟漪。毕业后进入广告业的半年，王千睿更接触企业识别系统（CIS）的概念，这些因素进而引发出诸多思考。于是他辞掉工作准备联考，半年后考取辅大应用美术系，‘我不想走纯艺术，想走设计，’年纪轻轻，王千睿已经相当清楚自己要的是什么。
对未来，王千睿态度积极。大学四年，他继续兼差、接案子，每年的寒暑假也都有计画地到不同领域实习──到影视公司学拍CF（电视广告）、到卡通公司学卡通制作，复兴的那段背景，让王千睿受到业界学长的肯定，打工机会从来不缺。喜欢与人互动，也是王千睿自认从事设计工作较有成就感的原因之一，‘设计是一种有条件的艺术，你必须了解目标族群是谁，并抓住他们的想法。’从技职到大学，从业界回到学校，王千睿下定决心，既然要学，就一定要再到国外念硕士。环顾台湾产业与教学环境，室内设计、广告设计与平面设计已经相当成熟，唯独工业设计自己比较没有接触的机会，而以产品量产的定位而言，德国无疑是工业设计最顶尖的地方，于是他从大一开始学起德文。
‘德艺’为体，中艺为用
辅大毕业后，王千睿申请进入德国斯图嘉特（Stuttgart）国家造型艺术学院工业设计系，这里每年招收十个名额，其中只有8％可以是外国人，而且没有保障名额。王千睿通过口试与笔试，是当时获准入学的第一位华人。‘口试时，许多委员提出质疑，认为台湾毫无设计可言，他们无法承认台湾的设计教育，’王千睿深深感受到学习的挫折与压力。
系里为了要测试王千睿的程度，安排他从第一学期开始上课，但参与第三学期的专案。由于早期的扎实基础，到了第二年，王千睿已经获准参与第五学期的专案，跳过的课程也由教授安排考试，直接取得证书。当时，得取得45张必修课程及其他选修课证书，才能取得工业设计师证照。
在一个影像电话的专案中，王千睿画了三十几种截然不同的造型，教授认为作业很用心，但纯粹是造型变化，设计中没有不可取代的绝对性，也看不见产品与机能间的附加价值。原来，‘在德国人的观念里，设计不只是造型，而是一个solution（解决方案），’王千睿体会到德国设计讲究‘形随机能’的思想精髓。有一年，王千睿跟着教授Richard Sapper，进行奥地利‘街道电车’的设计专案，提了一些造型极炫的样式，教授同样不满意。因为在街上都是时速三十公里以下的大众交通工具，这种看起来很会跑的外观，容易让行人产生冲过来、不安全的联想；另一个义大利专案，则是要设计出让五、六岁小孩提得动、却不会甩出去伤到人的‘儿童玩具车’。
以华人经验挑战国际舞台
随着专案经验的增加，王千睿对工业设计的细节，有了更宽广的思考，不再像初到德国时那样感到彷徨。
回国后，王千睿先后待过工研院、连棋、宏棋与明基，一步步向外界展现他的专业信用，‘他对设计有自己的执着和想法，也愿意和别人交流，’交大应用艺术所副教授邓怡莘说。他认为正因王千睿充满理想与坚持，才成就今天的地位。
抛下得奖的光环，王千睿仍然带领他的团队，以两元相融的设计哲学，在东方与西方、人文与科技、前卫与传统、简约与奢华之间，不断寻求产品设计中新的和谐，这样的设计哲学，也表现在明基企业融合理性与感性的紫色印象中。
身为明基数位时尚设计中心的领导人，王千睿从人文与设计中找到新的舞台，未来，他还要让明基经验成为华人经验，挑战西方设计产业的领先地位。
给有志从事工业设计的建议
1. 未来的设计趋势将朝多元化发展，设计师要接触不同的领域，才能感受不同消费族群的需求与期望，并设计出贴心的产品。
2. 提升自己的人文素养，才能让设计更有内涵、语意更内敛。
3. 试着让哲学成为设计的基础，为产品找一个动人的故事，而不只是纯粹的造型变化。
4. 从旅游中体验不同的生活，是网路经验无法取代的。